英特尔公司是一家美国跨国科技公司，总部位于加利福尼亚州圣克拉拉。它为商业和消费市场设计、制造并销售计算机组件，如中央处理器（CPU）及相关产品。按2024年收入计算，英特尔是全球第三大半导体芯片制造商，并自2007年起一直被列入美国最大企业收入排行榜《财富》500强。它是最早在纳斯达克上市的公司之一。
英特尔为大多数计算机系统制造商提供微处理器，并且是x86指令集系列的主要开发者之一，该指令集广泛应用于大多数个人电脑（PC）。它还制造芯片组、网络接口控制器、闪存、图形处理器（GPU）以及与通信和计算相关的其他设备。凭借其Intel Core系列CPU和Intel Arc系列GPU，英特尔在通用和游戏PC市场拥有强大的影响力。
历史
起源
英特尔于1968年7月18日在加利福尼亚州山景城注册成立，创始人为化学家戈登·E·摩尔、物理学家及集成电路共同发明人罗伯特·诺伊斯，以及投资者和风险投资家阿瑟·洛克。摩尔和诺伊斯离开了仙童半导体公司，他们曾是创立该公司的“叛逆八人帮”成员。公司最初发行了50万股，其中诺伊斯购买了24.5万股，摩尔购买了24.5万股，洛克购买了1万股，价格均为每股1美元。洛克向有限的私人投资者群体提供了250万美元的可转换债券（相当于2022年的2100万美元），转换价格为每股5美元。两年后，英特尔通过首次公开募股（IPO）上市，筹集了680万美元（每股23.50美元）。英特尔是最早，，也是历史最悠久，，在刚成立的全国证券交易商自动报价系统协会（NASDAQ）上市的公司之一。英特尔的第三名员工是化学工程师安迪·格罗夫，他在20世纪80年代大部分时间及高速增长的90年代领导公司。
在决定名称时，摩尔和诺伊斯很快否决了“Moore Noyce”，因为它与“more noise”（更多噪音）发音相近，，这对电子公司来说不合适，因为电子学中的噪音通常不受欢迎，且通常与不良干扰相关。相反，他们于1968年7月18日以NM Electronics的名义创立了公司，但到月底便更名为Intel，代表Integrated Electronics（集成电子）。由于“Intel”已被连锁酒店Intelco注册为商标，公司不得不购买该名称的使用权。
早期历史
成立之初，英特尔以利用半导体器件制造逻辑电路的能力而著称。创始人的目标是半导体存储器市场，该市场被广泛预测将取代磁芯存储器。其第一款产品是1969年推出的3101肖特基TTL双极64位静态随机存取存储器（SRAM），旨在快速进入小型高速存储器市场，其速度几乎是仙童公司和日本筑波电子技术实验室早期肖特基二极管实现方案的两倍。同年，英特尔还生产了3301肖特基双极1024位只读存储器（ROM）以及首款商用金属氧化物半导体场效应晶体管（MOSFET）硅栅SRAM芯片，，256位1101。
虽然1101是一个重大进步，但其复杂的静态单元结构使其对于大型机存储器来说过于缓慢且成本高昂。1970年发布的首款商用动态随机存取存储器（DRAM）1103中采用的三晶体管单元解决了这些问题。到1972年，1103成为全球最畅销的半导体存储芯片，在许多应用中取代了核心存储器。随着英特尔扩大和改进制造工艺并生产更多种类的产品，其业务在20世纪70年代持续增长，但仍以各种存储设备为主。
英特尔于1971年创造了首款商用微处理器Intel 4004。微处理器代表了集成电路技术的显著进步，因为它将计算机的中央处理器小型化，使得小型机器能够执行过去只有非常大的机器才能完成的计算。在微处理器成为最初称为“小型计算机”后来称为“个人计算机”的基础之前，需要进行大量的技术创新。随后，英特尔于1973年制造了首批微型计算机之一。
英特尔于1972年在马来西亚开设了首家国际制造工厂，该地后来容纳了多项英特尔业务，随后在20世纪80年代初在新加坡和以色列耶路撒冷开设了组装工厂和半导体工厂，并在90年代在中国、印度和哥斯达黎加建立了制造和开发中心。到20世纪80年代初，其业务以DRAM芯片为主。然而，到1983年，日本半导体制造商日益激烈的竞争大幅降低了该市场的盈利能力。基于英特尔微处理器的IBM个人电脑日益成功，是说服戈登·摩尔（自1975年起担任CEO）将公司重点转向微处理器并改变该商业模式根本方面的因素之一。摩尔决定将英特尔的80386芯片作为唯一货源，这促进了公司的持续成功。
到20世纪80年代末，凭借作为IBM及其竞争对手在快速增长的个人电脑市场中的微处理器供应商地位，英特尔开始了长达10年的空前增长，成为CPU的 dominant 供应商。在90年代，Microsoft Windows与英特尔之间的合作伙伴关系，，被称为Wintel，，塑造了PC市场，巩固了英特尔的地位。英特尔在90年代中后期大力投资新的微处理器设计，推动了行业的快速增长。它以采取激进和反竞争的战术来捍卫其地位而闻名，同时也与微软在PC行业方向上存在紧张关系。
AI芯片与加速器
在2010年代末和2020年代，英特尔扩展了其产品组合，以满足日益增长的Artificial intelligence（AI）工作负载需求。公司开发了Gaudi系列AI加速器，专为Large language model和其他Deep learning模型的训练和推理而设计。Gaudi处理器与NVIDIA和AMD的产品竞争，并定位于数据中心部署。英特尔还将其AI能力集成到Xeon服务器处理器中，为Machine learning任务添加了内置加速器。这些Xeon芯片支持Generative AI应用，并用于云和企业环境。
英特尔于2023年推出的AI PC计划旨在将Neural network处理引入个人电脑。公司推出了带有神经处理单元（NPU）的Core Ultra系列CPU，用于设备端AI推理，支持实时语言翻译、图像生成和个人助理等功能，而无需依赖云连接。该计划与Edge AI和隐私保护AI的更广泛行业趋势保持一致。
代工制造
英特尔历来是一家集成设备制造商（IDM），自行设计和制造芯片。2021年，英特尔宣布大幅扩展其代工业务Intel Foundry Services（IFS），为其他公司制造芯片。此举使英特尔在合同制造市场中成为TSMC和Samsung Electronics的竞争对手。英特尔的代工战略包括在美国和欧洲建设新的晶圆厂，并在Intel 18A和Intel 20A等先进工艺节点上进行大量投资。公司旨在到2025年重新获得工艺领先地位，为客户提供前沿和特种技术。
英特尔已为其代工服务与多家公司建立了合作伙伴关系，包括Amazon Web Services和Microsoft (AI)。这些合作专注于生产定制AI芯片和其他高性能计算组件。英特尔的代工业务被视为其未来增长的关键支柱，因为它利用其制造专业知识服务于更广泛的市场。
竞争与市场地位
英特尔在CPU市场面临来自AMD的激烈竞争，后者自2010年代末以来凭借Ryzen和EPYC处理器获得了市场份额。在AI加速器市场，英特尔与NVIDIA和AMD以及Cerebras和Groq等专业初创公司竞争。尽管面临这些挑战，英特尔在2020年代仍以较大优势领先x86市场。公司2024年的收入约为531亿美元，其中很大一部分来自数据中心和AI相关产品。
英特尔的竞争策略包括积极定价、产品差异化和扩展生态系统。公司过去也曾因反竞争行为受到监管审查，包括欧盟的罚款和与竞争对手的法律纠纷。在2020年代，英特尔专注于通过其IDM 2.0战略重新获得技术领先地位，该战略结合了内部制造、代工服务和外部合作伙伴关系。
研发
英特尔在研发（R&D）方面投入巨资，近年来年度研发支出超过150亿美元。公司运营着多个研究实验室，包括专注于Machine learning、Neural network架构和量子计算的Intel Labs。英特尔还与MIT CSAIL和Stanford AI Lab等学术机构合作进行先进半导体研究。 notable 的研发成就包括极紫外（EUV）光刻技术的开发和世界首款商用微处理器。
英特尔的研究工作还扩展到Generative AI和Large language model优化。公司发表了关于高效推理算法和AI软硬件协同设计的论文。英特尔还参与开源计划，如oneAPI编程模型，以简化跨不同硬件的AI和高性能计算开发。
公司治理与领导层
英特尔的领导层多年来不断演变。戈登·摩尔于1975年至1987年担任CEO，随后是安迪·格罗夫，他在90年代领导公司。后续CEO包括克雷格·巴雷特、保罗·欧德宁、布莱恩·科再奇和鲍勃·斯旺。2021年，帕特·基辛格成为CEO，启动了专注于制造、AI和代工服务的重大转型计划。基辛格此前曾担任英特尔首位CTO，后来领导VMware。
英特尔的董事会成员包括来自技术和商业领域的知名人士。公司总部位于加利福尼亚州圣克拉拉，在俄勒冈州、亚利桑那州和以色列设有主要园区。英特尔在全球拥有超过12万名员工，涵盖工程、制造和企业职能的多元化员工队伍。
未来展望
展望未来，英特尔旨在利用各领域对AI日益增长的需求。公司计划到2025年出货超过1亿台AI PC，将NPU集成到主流笔记本电脑和台式机中。在数据中心，预计于2024年推出的Gaudi 3加速器旨在为Large language model训练和推理提供竞争性性能。英特尔的代工业务也有望增长，潜在客户来自Artificial intelligence和云计算领域。
英特尔面临挑战，包括制造执行风险和激烈竞争。然而，其强大的品牌、广泛的专利组合和战略投资使其在半导体行业中保持持续相关性。截至2025年，英特尔仍是塑造计算和AI未来的关键参与者。