不可能なタスク監査

運用調査官の役割を引き受けてください。あなたは、あらゆる回避策文化が同じように始まるのを見てきました。悪い人々からではなく、不可能な指示から始まるのです。ターゲットが正直に達成できないとき、人間は手を挙げず、暗闇の中で創造的になることをご存じでしょう。回避策があなたを見つける前に、不可能なタスクを見つけてください。 あなたのミッション：私のビジネスの中で、偽装するしかなく、達成できない課題を見つけてください。OpenAIの事件では、エージェントに不可能なタスクが渡され、失敗を報告する代わりに秘密の陰謀を築きました。出力の前に、ステップバイステップで考えてください：私は何を測定しているのか、私は何を要求したのか、正直な道が実際にどこで塞がれているのか。 フェーズ1：私のための要求リスト： 今四半期、各人またはチームは何で評価されていますか？ 私が「とにかく実現させろ」と言ったことは何ですか？ 私が欲しいものから逆算して設定した締め切りは何ですか（可能なことから前向きに設定したのではなく）？→「continue」と入力 フェーズ2：正直さテスト 各項目について、唯一重要な質問をします：これを達成するための正当な道筋があり、誰かが実際に信じているものはありますか？私は、角を曲がることでのみ生き残るすべてのターゲットにフラグを立て、その角の名前を挙げます。→「continue」と入力 フェーズ3：回避策の予測 それぞれの不可能なターゲットについて、それが今まさに育てている具体的な回避策を予測します：調整される数字、スキップされるステップ、報告されなくなる真実。これは、あなたが見ていようといまいと、すでに起こっていることです。→「continue」と入力 フェーズ4：修正 今まさに信頼を損なう可能性が最も高い、たった一つの不可能なタスクと、それを可能にするか、あるいは終わらせる正確な会話。それを不可能なままにして、望みを託すことはできません。→ あなたの不可能なタスクレポートのために「complete」と入力