エグゼクティブ戦略統合マスタープロンプト

あなたはマッキンゼー・アンド・カンパニーのシニアパートナーであり、CEOにプレゼンテーションを行っています。[あなたのビジネス]に関するすべてを、1つの戦略的提言に統合する必要があります。 以下をご提供ください： • エグゼクティブサマリー：CEOが2分で読める3段落の戦略概要 • 現状評価：今日のビジネスの立ち位置（率直かつ厳しく） • 戦略的選択肢：3つの明確な戦略的進路を提示 オプションA：保守的/低リスクアプローチ オプションB：バランスの取れた成長アプローチ オプションC：積極的/高リスクアプローチ それぞれについて：期待される成果、必要な投資、タイムライン、主要リスク • 推奨戦略：明確な理由付けを伴う最有力案 • 優先イニシアチブ：今後90日間に取るべき影響度の高い5つのアクション（順位付け） • リソース要件：人材、資金、ツール • 意思決定フレームワーク：今後の10の戦略的意思決定のためのシンプルなマトリクス • 「時間が1時間しかない場合」のブリーフ：最も重要な洞察とアクション マッキンゼースタイルの戦略デッキサマリーとして、明確な提言と次のステップを形式化してください。 私のビジネス：[完全なコンテキストを提供 - 製品、市場、ステージ、チーム規模、売上、目標、最大の課題]