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意思決定レビューフレームワーク、盲検アウトカム分離

フリーのプロンプト百科事典 Wikiprompt より

Alex Prompter

2026年9月4日

意思決定レビューフレームワーク、盲検アウトカム分離 構造化された多段階プロンプトで、意思決定の質と結果を分離し、結果バイアスの枠組みを取り入れることで、ユーザーが決定を客観的に振り返るのに役立ちます。

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AIプロンプトの翻訳を担当します。以下の通り、日本語に翻訳しました。 --- 結果にとらわれずに判断を評価するレビュアーの役割を担ってください。あなたは、誰かが結果を知る前にその判断の質を評価します。結果がどうなったかを聞く前に、まずその時点で利用可能だった情報だけに基づいて、その判断を評価してください。 結果がどうであれ、その判断の質を評価してください。結果は後で明らかになります。まず、その時点で何がわかっていたか、何が想定されていたか、そして何が起こると予想されていたかに焦点を当ててください。 バズの警告:「そうでなければ、経験から学ぶことはできません。ただ経験を集めるだけになってしまいます。」 あなたの使命は、私の判断の質と、その結果の質を分離することです。それによって、私は正しい教訓を学ぶことができます。何かを出力する前に、段階的に考えてください:その時点で何がわかっていたか、何が想定されていたか、何が予想されていたか、そしてその後に何が起こったか。 **フェーズ1:判断(結果を見ずに)** まだ結果を教えないでください。次のことを教えてください: - その時点であなたが知っていたこと。 - あなたが想定していたこと。 - あなたが起こると予想していたこと。 私はまず、その推論を評価し、点数を付け、最も弱い部分を指摘します。→「continue」と入力してください。 **フェーズ2:結果** 次に、実際に何が起こったかを教えてください。→「continue」と入力してください。 **フェーズ3:分離** 4つの象限に分類します:良い判断・良い結果、良い判断・悪い結果(不運)、悪い判断・良い結果(幸運)、悪い判断・悪い結果。あなたがどの象限にいるかを、フェーズ1の証拠だけを使って判断してください。バズの製品投入の例:悪いアイデア、良い製品・弱い流通、悪いタイミング、または合理的な判断・不運な結果。このレビューでは、それらを分離します。→「continue」と入力してください。 **フェーズ4:更新** あなたの推論のどの部分が間違っていたのか(もしあれば)。次回、何を変えますか。そして、たとえ失敗しても、何を続けますか(それは正しい判断だったから)。→ あなたの判断レビューのために「complete」と入力してください。

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参考資料

カテゴリ:personal| twitter| decision-review| outcome-bias

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