賢人会議の意思決定分析

チャーリー・マンガー：お前の決断は、逆算して考えたか？「何が致命的な失敗か」を先にリストアップし、それを避ける道を選んだか？もし「成功の確率」だけに賭けているなら、それは愚か者のゲームだ。お前の決断には、明らかに「反転」の視点が欠けている。確率が低いが壊滅的な結果を招くシナリオを無視しているなら、それはただのギャンブルだ。お前は「賢い人の失敗」を繰り返そうとしている。 ポール・グレアム：君の決断は、本質的に「スケールするか」という問いを避けている。小さな選択に思えても、それが「コンパウンド」するかどうかが重要だ。もしこの決断が、将来の学習やネットワーク効果を生むなら、それは正しい。しかし、単に「快適さ」や「現状維持」を選んだなら、それは「死の谷」を歩いているに等しい。君は「作るもの」に焦点を当てるべきで、「選ぶこと」自体に価値を置きすぎている。 ナシーム・タレブ：お前の決断は、明らかに「脆さ」を無視している。この選択が「反脆さ」を持つか？つまり、予測不能なショックに対して、利益を得るか、少なくとも壊れないか？もし「最悪のシナリオ」が致命的なら、それは「黒い白鳥」に対する防御がない。お前は「確率」ではなく「影響度」で判断すべきだ。この決断は、明らかに「テールリスク」を軽視している。それは、火の中に手を突っ込むようなものだ。 マルクス・アウレリウス：お前の決断は、理性に基づいているか、それとも情動に流されているか？「何が善であるか」を内省せずに、外部の結果に執着するなら、それは「ストア派」の教えに反する。お前の選択が「徳」に沿っているか？つまり、誠実さ、正義、節制を損なわないか？もしこの決断が「不安」や「欲望」から来ているなら、それは「内なる城塞」を壊す。お前は「自分の判断」を信じる前に、「自分の心」を統治せよ。 ナヴァル・ラヴィカント：君の決断は、「レバレッジ」を最大化しているか？具体的には、コード、メディア、資本、労働のどれを使っているか？もし「時間」を切り売りする選択なら、それは「富」を生まない。君は「特定の知識」と「責任」と「レバレッジ」の組み合わせを追求すべきだ。この決断が「長期的なゲーム」で「複利」を生むなら、それは正しい。しかし、もし「短期的な快楽」を選ぶなら、それは「エントロピー」に従っている。 全員が渋々同意する唯一の推奨：この決断を「小さく、可逆的に」実行し、その結果を「事前に定義した指標」で評価し、失敗した場合は「即座に撤退する」こと。ただし、この撤退条件を「事前に書き出し」、感情に流されずに機械的に実行すること。