एंथनी माइकल फैडेल (जन्म 22 मार्च, 1969) एक अमेरिकी इंजीनियर, डिजाइनर, उद्यमी और निवेशक हैं। वे आईपॉड के आविष्कारक और नेस्ट लैब्स के सह-संस्थापक के रूप में सबसे अधिक जाने जाते हैं, जहाँ उन्होंने नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट बनाया। फैडेल ने एप्पल इंक में आईपॉड डिवीजन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया और आईफोन के प्रारंभिक विकास में एक प्रमुख व्यक्ति थे।
फैडेल का करियर उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, सॉफ्टवेयर और उद्यम निवेश तक फैला हुआ है। उन्होंने 300 से अधिक पेटेंट लिखे हैं और 2014 में टाइम की "दुनिया के 100 सबसे प्रभावशाली लोगों" में नामित किए गए थे। आईपॉड, आईफोन और नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट पर उनके काम ने उन्हें 21वीं सदी की शुरुआत के सबसे प्रमुख हार्डवेयर डिजाइनरों में शामिल किया।
प्रारंभिक जीवन और शिक्षा
फैडेल का जन्म 22 मार्च, 1969 को मिशिगन में एक लेबनानी पिता और एक पोलिश माँ के घर हुआ था। वे डेट्रॉइट क्षेत्र में बड़े हुए और मिशिगन के ग्रोसे पॉइंट फार्म्स में ग्रोसे पॉइंट साउथ हाई स्कूल में पढ़े। उन्होंने मिशिगन विश्वविद्यालय में अध्ययन किया, जहाँ उन्होंने 1991 में कंप्यूटर इंजीनियरिंग में बैचलर ऑफ साइंस की डिग्री प्राप्त की।
अपने स्नातक वर्षों के दौरान, फैडेल ने उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और मानव-कंप्यूटर संपर्क में रुचि विकसित की। कंप्यूटर इंजीनियरिंग पर उनका शैक्षणिक ध्यान हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर डिजाइन दोनों में उनके बाद के काम की नींव रखी।
जनरल मैजिक और प्रारंभिक करियर
स्नातक होने के बाद, फैडेल जनरल मैजिक में शामिल हो गए, जो एप्पल से अलग हुई एक कंपनी थी जो हैंडहेल्ड व्यक्तिगत संचार उपकरण विकसित करती थी। उन्होंने 1992 में एक नैदानिक इंजीनियर के रूप में शुरुआत की और तीन साल तक वहाँ काम किया, व्यक्तिगत डिजिटल सहायकों के विकास पर तोशिबा और मात्सुशिता जैसी उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स फर्मों के साथ सहयोग किया।
जनरल मैजिक के अनुभव ने फैडेल को कॉम्पैक्ट, कनेक्टेड उपभोक्ता उपकरणों के निर्माण की चुनौतियों से परिचित कराया। पोर्टेबल संचार उपकरणों की कंपनी की महत्वाकांक्षी दृष्टि ने उत्पाद डिजाइन के प्रति उनके बाद के दृष्टिकोण को प्रभावित किया, हालाँकि जनरल मैजिक स्वयं व्यावसायिक रूप से संघर्ष कर रही थी।
फिलिप्स और मोबाइल कंप्यूटिंग समूह
1995 में, फैडेल फिलिप्स में चले गए, जहाँ उन्होंने कंपनी के मोबाइल कंप्यूटिंग समूह की सह-स्थापना की और इसके मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी के रूप में कार्य किया। इस अवधि के दौरान उन्होंने फिलिप्स वेलो और नीनो व्यक्तिगत डिजिटल सहायक विकसित किए, जो विंडोज सीई पर चलते थे।
फैडेल बाद में फिलिप्स में रणनीति और उद्यमों के उपाध्यक्ष बने, डिजिटल ऑडियो रणनीति पर ध्यान केंद्रित करते हुए। उनकी जिम्मेदारियों में कंपनी के उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स पोर्टफोलियो के लिए प्रौद्योगिकी दिशाओं और संभावित व्यापार मॉडल का मूल्यांकन शामिल था। इस भूमिका ने उन्हें हार्डवेयर विकास और कॉर्पोरेट रणनीति के चौराहे पर रखा, एक पैटर्न जो उनके करियर के अधिकांश हिस्से को परिभाषित करेगा।
फ्यूज़ और एप्पल का रास्ता
1999 में, फैडेल ने एक छोटे हार्ड डिस्क-आधारित संगीत प्लेयर और एक संबद्ध ऑनलाइन संगीत स्टोर बनाने की महत्वाकांक्षा के साथ अपनी खुद की कंपनी, फ्यूज़ की स्थापना की। उद्यम को दूसरे दौर की फंडिंग सुरक्षित करने में संघर्ष करना पड़ा और अंततः एक स्वतंत्र व्यवसाय के रूप में विफल रहा।
फैडेल ने फिर अपनी अवधारणा कई प्रौद्योगिकी कंपनियों के सामने रखी। हार्ड ड्राइव-आधारित पोर्टेबल संगीत प्लेयर का विचार जिसमें एक एकीकृत डिजिटल स्टोरफ्रंट था, ने एप्पल में स्टीव जॉब्स का ध्यान आकर्षित किया। 2001 में रियलनेटवर्क्स में छह सप्ताह के संक्षिप्त कार्यकाल के बाद, फैडेल आईपॉड विकसित करने और कंपनी की ऑडियो उत्पाद रणनीति को आकार देने के लिए एक ठेकेदार के रूप में एप्पल में शामिल हुए।
== एप्पल और आईपॉड ==
फैडेल 2001 में एक ठेकेदार के रूप में एप्पल में शामिल हुए और उस वर्ष अप्रैल तक आईपॉड और विशेष परियोजनाओं समूह को इकट्ठा करने और नेतृत्व करने का कार्य सौंपा गया। वे आईपॉड की अवधारणा और प्रारंभिक डिजाइन के लिए जिम्मेदार थे, जो इतिहास में सबसे सफल उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों में से एक बन जाएगा।
क्योंकि एप्पल के इंजीनियरिंग संसाधन मैक लाइन पर भारी रूप से केंद्रित थे, फैडेल ने अपने विफल स्टार्टअप फ्यूज़ के इंजीनियरों को काम पर रखकर, जनरल मैजिक और फिलिप्स के दिग्गजों के साथ, कोर आईपॉड विकास टीम का निर्माण किया। उन्होंने डिवाइस के सॉफ्टवेयर को विकसित करने के लिए एक बाहरी कंपनी से भी अनुबंध किया। मूल आईपॉड अक्टूबर 2001 में लॉन्च हुआ और पोर्टेबल संगीत बाजार को फिर से परिभाषित किया।
फैडेल को 2004 में आईपॉड इंजीनियरिंग के उपाध्यक्ष के रूप में पदोन्नत किया गया। 14 अक्टूबर, 2005 को, एप्पल ने घोषणा की कि वे 31 मार्च, 2006 से प्रभावी, आईपॉड डिवीजन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष बनेंगे, सेवानिवृत्त होने वाले जॉन रुबिनस्टीन की जगह। इस भूमिका में, उन्होंने सभी आईपॉड हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और सहायक उपकरण विकास की देखरेख की।
फैडेल ने आईफोन के निर्माण में भी केंद्रीय भूमिका निभाई। मार्च 2006 से उन्होंने आईफोन की पहली तीन पीढ़ियों के विकास की देखरेख की, हार्डवेयर और फर्मवेयर टीमों का प्रबंधन किया। डिवाइस के डिजाइन और उत्पादन में उनके योगदान को व्यापक रूप से मान्यता दी गई, हालाँकि नवंबर 2008 में एप्पल से उनके प्रस्थान की सूचना वॉल स्ट्रीट जर्नल ने आंतरिक संघर्षों और कंपनी की दिशा के बारे में अटकलों के बीच दी थी।
नेस्ट लैब्स और स्मार्ट थर्मोस्टेट
एप्पल छोड़ने के बाद, फैडेल ने 2009 में एक स्की यात्रा पर एक नए प्रकार के थर्मोस्टेट के लिए एक व्यवसाय योजना विकसित की। उन्होंने पहचाना कि पारंपरिक थर्मोस्टेट खराब डिजाइन किए गए थे और ऊर्जा बर्बाद करते थे, और उन्होंने एक ऐसा उपकरण बनाने का लक्ष्य रखा जो सौंदर्य की दृष्टि से मनभावन और उपयोगकर्ता की प्राथमिकताओं को सीखने में सक्षम हो।
मई 2010 में, फैडेल ने पूर्व एप्पल इंजीनियर मैट रोजर्स के साथ नेस्ट लैब्स की सह-स्थापना की। कंपनी ने अक्टूबर 2011 में अपने पहले उत्पाद, नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट की घोषणा करने से पहले एक वर्ष से अधिक समय तक गुप्त मोड में काम किया। डिवाइस ने एक घर के हीटिंग और कूलिंग पैटर्न के अनुकूल होने के लिए सेंसर और मशीन-लर्निंग एल्गोरिदम का उपयोग किया, और यह अपने चिकना डिजाइन और प्रोग्राम करने योग्य सुविधाओं के लिए उल्लेखनीय था।
नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट को व्यापक आलोचनात्मक प्रशंसा मिली और स्मार्ट होम की अवधारणा को लोकप्रिय बनाने में मदद की। नेस्ट लैब्स ने अपनी उत्पाद लाइन का विस्तार धूम्रपान और कार्बन मोनोऑक्साइड डिटेक्टरों और एक होम सुरक्षा कैमरा प्रणाली को शामिल करने के लिए किया।
जनवरी 2014 में, गूगल ने नेस्ट लैब्स को 3.2 बिलियन डॉलर में अधिग्रहित किया, जिससे यह उस समय होम ऑटोमेशन क्षेत्र में सबसे बड़े अधिग्रहणों में से एक बन गया। इस सौदे ने नेस्ट को अल्फाबेट परिवार में लाया, और फैडेल ने सीईओ के रूप में कंपनी का नेतृत्व जारी रखा। उन्होंने गूगल के प्रबंधन और आंतरिक पुनर्गठन के साथ रिपोर्ट किए गए तनाव के बाद 3 जून, 2016 को अपने इस्तीफे की घोषणा की।
बिल्ड कलेक्टिव और उद्यम निवेश
नेस्ट छोड़ने के बाद, फैडेल एक निवेशक के रूप में करियर में परिवर्तित हो गए। 2016 तक, उन्होंने एक उद्यम कोष चलाया जिसे मूल रूप से फ्यूचर शेप नाम दिया गया था और बाद में बिल्ड कलेक्टिव का नाम दिया गया। यह कोष हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और स्थिरता में प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप पर केंद्रित है, महत्वाकांक्षी भौतिक उत्पादों पर काम करने वाले संस्थापकों को मार्गदर्शन और पूंजी प्रदान करता है।
बिल्ड कलेक्टिव के माध्यम से, फैडेल ने कई उद्यमियों को सलाह दी है और रोबोटिक्स और ऊर्जा से लेकर स्वास्थ्य प्रौद्योगिकी तक की कंपनियों में निवेश किया है। उनका निवेश दृष्टिकोण गहन तकनीकी विशेषज्ञता और दीर्घकालिक उत्पाद दृष्टि पर जोर देता है, जो एक इंजीनियर और उत्पाद डिजाइनर के रूप में उनकी अपनी पृष्ठभूमि को दर्शाता है।
बाद का करियर और लेखन
फैडेल ने अपनी पहली पुस्तक, बिल्ड: एन अनऑर्थोडॉक्स गाइड टू मेकिंग थिंग्स वर्थ मेकिंग, 3 मई, 2022 को प्रकाशित की। यह पुस्तक एप्पल और गूगल (नेस्ट अधिग्रहण के माध्यम से) में उनके अनुभवों पर आधारित है और उत्पाद डिजाइनरों, उद्यमियों और इंजीनियरों के लिए व्यावहारिक सलाह प्रदान करती है। यह न्यूयॉर्क टाइम्स, वॉल स्ट्रीट जर्नल और यूएसए टुडे की सूचियों पर बेस्टसेलर बन गई।
2017 में, फैडेल ने मूल रूप से फ्यूचर शेप नामक एक उद्यम कोष चलाना शुरू किया, जिसे बाद में बिल्ड कलेक्टिव का नाम दिया गया। यह कोष प्रारंभिक चरण के हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर स्टार्टअप में निवेश करता है, जलवायु परिवर्तन, ऊर्जा और उपभोक्ता स्वास्थ्य को संबोधित करने वाली कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करता है। फैडेल ने कई प्रौद्योगिकी उद्यमियों के लिए एक संरक्षक और सलाहकार के रूप में भी कार्य किया है।
डिजाइन दर्शन और पेटेंट
फैडेल के पास 300 से अधिक पेटेंट हैं, जिनमें से कई उपयोगकर्ता इंटरफेस डिजाइन, पोर्टेबल मीडिया उपकरणों और होम ऑटोमेशन से संबंधित हैं। उनका दृष्टिकोण सादगी, सहज बातचीत और हार्डवेयर को सॉफ्टवेयर सेवाओं के साथ एकीकृत करने पर जोर देता है। नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट ने जटिल प्रोग्रामिंग इंटरफेस को एक ऐसे उपकरण से बदलकर इस दर्शन का उदाहरण दिया जो उपयोगकर्ता के व्यवहार से सीखता था।
आईपॉड पर उनके काम ने एक न्यूनतम हार्डवेयर इंटरफेस को आईट्यून्स स्टोर के साथ जोड़कर पोर्टेबल संगीत को फिर से परिभाषित किया, एक एंड-टू-एंड पारिस्थितिकी तंत्र बनाया जिसे प्रतियोगी मेल नहीं खा सके। बंद-लूप उत्पाद डिजाइन पर इस जोर ने एप्पल और पूरे उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में बाद की उत्पाद रणनीतियों को प्रभावित किया।
पुरस्कार और मान्यता
फैडेल को अपने पूरे करियर में कई प्रशंसाएँ मिली हैं। 2012 में, उन्होंने अल्वा पुरस्कार प्राप्त किया, जिसने उन्हें "अगले महान धारावाहिक आविष्कारक" के रूप में मान्यता दी। वैनिटी फेयर ने उन्हें अपनी 2012 की नेक्स्ट एस्टैब्लिशमेंट सूची में शामिल किया, और उन्हें 2013 और 2014 में फिर से सूचीबद्ध किया गया।
2013 में, बिजनेस इनसाइडर ने उन्हें प्रौद्योगिकी में शीर्ष 75 डिजाइनरों में सूचीबद्ध किया, फास्ट कंपनी ने उन्हें 100 सबसे रचनात्मक लोगों में से एक नामित किया, और सीएनबीसी ने उन्हें अपने 50 शीर्ष विघटनकर्ताओं में शामिल किया। फॉर्च्यून ने उन्हें 2014 में अपनी ट्रेलब्लेज़र सूची में रखा और उन्हें दुनिया के शीर्ष इको-इनोवेटरों में से एक नामित किया।
2014 में, फैडेल को टाइम पत्रिका की दुनिया के 100 सबसे प्रभावशाली लोगों की सूची में नामित किया गया था। उसी वर्ष, अमेरिकन एकेडमी ऑफ अचीवमेंट ने उन्हें गोल्डन प्लेट पुरस्कार प्रदान किया। 2017 में, उन्होंने आर्मेनिया राज्य से ग्लोबल हाई-टेक पुरस्कार प्राप्त किया।
विरासत और प्रभाव
आईपॉड पर फैडेल के काम ने डिजिटल संगीत को पोर्टेबल और व्यापक दर्शकों के लिए सुलभ बनाकर संगीत उद्योग को मौलिक रूप से बदल दिया। डिवाइस की सफलता ने एप्पल को एक कंप्यूटर निर्माता से एक प्रमुख उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी में बदलने में मदद की और आईफोन जैसे बाद के उत्पादों के लिए टेम्पलेट स्थापित किया।
आईफोन, जो आंशिक रूप से फैडेल की देखरेख में विकसित हुआ, इतिहास में सबसे अधिक बिकने वाले उत्पादों में से एक बन गया और स्मार्टफोन की ओर वैश्विक बदलाव को तेज किया। नेस्ट में उनके बाद के काम ने स्मार्ट होम उपकरणों के लिए बाजार का बीड़ा उठाने में मदद की, यह प्रदर्शित करते हुए कि ऊर्जा-बचत उत्पाद भी वांछनीय उपभोक्ता सामान हो सकते हैं।
2016 में, टाइम पत्रिका ने फैडेल के तीन उत्पादों - आईपॉड, आईफोन और नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट - को "अब तक के 50 सबसे प्रभावशाली गैजेट्स" में नामित किया। इस मान्यता ने पोर्टेबल संगीत, मोबाइल कंप्यूटिंग और होम ऑटोमेशन में उनके प्रभाव की व्यापकता को रेखांकित किया।
पुरस्कार और मान्यता
फैडेल को अपने पूरे करियर में कई पुरस्कार मिले हैं। 2012 में, उन्होंने अल्वा पुरस्कार प्राप्त किया, जिसने उन्हें "अगले महान धारावाहिक आविष्कारक" के रूप में मान्यता दी। वैनिटी फेयर ने उन्हें अपनी 2012 की नेक्स्ट एस्टैब्लिशमेंट सूची में शामिल किया, और 2013 में उन्हें बिजनेस इनसाइडर के प्रौद्योगिकी में शीर्ष 75 लोगों में से एक, फास्ट कंपनी के 100 सबसे रचनात्मक लोगों में से एक, और सीएनबीसी के शीर्ष 50 विघटनकर्ताओं में से एक नामित किया गया।
2014 में, टाइम पत्रिका ने फैडेल को दुनिया के 100 सबसे प्रभावशाली लोगों की अपनी सूची में शामिल किया। दो साल बाद, टाइम ने नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट, आईपॉड और आईफोन को अपने "अब तक के 50 सबसे प्रभावशाली गैजेट्स" में नामित किया। 2017 में, उन्होंने हाई-टेक नवाचार के माध्यम से मानवता में योगदान के लिए ग्लोबल हाई-टेक पुरस्कार प्राप्त किया।
विरासत और प्रभाव
आईपॉड ने संगीत उद्योग को बदल दिया, यह प्रदर्शित करके कि एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया डिजिटल प्लेयर एक कानूनी ऑनलाइन संगीत स्टोर के साथ मिलकर भौतिक मीडिया को विस्थापित कर सकता है। आईफोन, जिसे बनाने में फैडेल ने मदद की, ने स्मार्टफोन श्रेणी को फिर से परिभाषित किया और एप्पल के आधुनिक व्यवसाय की नींव बन गया।
नेस्ट लर्निंग थर्मोस्टेट ने इसी तरह होम ऑटोमेशन उद्योग को प्रभावित किया, स्मार्ट होम की अवधारणा को लोकप्रिय बनाया और प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों को कनेक्टेड उपकरणों में निवेश करने के लिए प्रेरित किया। 2014 में गूगल द्वारा नेस्ट का अधिग्रहण बड़ी प्रौद्योगिकी फर्मों के लिए होम हार्डवेयर के रणनीतिक महत्व का संकेत था।
फैडेल के करियर को अक्सर क्रॉस-डिसिप्लिनरी उत्पाद डिजाइन के मूल्य के उदाहरण के रूप में उद्धृत किया जाता है, जो एक एकल सुसंगत दृष्टि में मैकेनिकल इंजीनियरिंग, उपयोगकर्ता इंटरफेस डिजाइन और सॉफ्टवेयर विकास को जोड़ता है। युवा उद्यमियों के लिए उनका मार्गदर्शन और ऊर्जा-कुशल उत्पादों के लिए उनकी वकालत प्रौद्योगिकी परिदृश्य को आकार देना जारी रखती है।
व्यक्तिगत जीवन
फैडेल विभिन्न स्थानों पर आधारित रहे हैं, जिनमें पेरिस भी शामिल है, जहाँ वे नेस्ट की अवधारणा विकसित करते समय रहते थे। उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका में विनिर्माण के महत्व के बारे में सार्वजनिक रूप से बात की है और स्वच्छ ऊर्जा और टिकाऊ उत्पाद डिजाइन के समर्थक रहे हैं। उन्होंने कई स्टार्टअप्स के सलाहकार के रूप में भी कार्य किया है और ओपन पैनल अवधारणा के विकास में शामिल थे, हालाँकि हाल के वर्षों में उनका प्राथमिक ध्यान अपने निवेश कोष और लेखन पर रहा है।