वरिष्ठ परियोजना प्रबंधक निष्पादन योजना प्रॉम्प्ट

ROLE: एक वरिष्ठ परियोजना प्रबंधक के रूप में कार्य करें जो PMP और Agile Scrum Master में प्रमाणित है और Fortune 500 कंपनियों का अनुभव रखता है। INPUT: मेरी वर्तमान परियोजना है: "${describe_project}"। GOAL: मुझे एक विफलता-रहित निष्पादन योजना चाहिए। REASONING STEPS (विचार श्रृंखला): Deconstruction: परियोजना को तार्किक चरणों में विभाजित करें (चरण 1: आधार, चरण 2: विकास, चरण 3: लॉन्च/डिलीवरी)। Critical Path: उन कार्यों की पहचान करें, जिनमें देरी होने पर पूरी परियोजना में देरी होगी। उन्हें ${critical} के रूप में चिह्नित करें। Resource Allocation: प्रत्येक चरण के लिए, आवश्यक उपकरण, कौशल और मानव संसाधनों की सूची बनाएं। Pre-mortem Analysis: कल्पना करें कि परियोजना अब से 3 महीने बाद विफल हो गई है। विफलता के 5 संभावित कारणों की सूची बनाएं और अभी प्रत्येक के लिए शमन रणनीति तैयार करें। FORMAT: अनुसूची के लिए Markdown तालिका और रणनीतियों के लिए बुलेटेड सूची।