नाइकी 11-मैक्सिम व्यवसाय ऑडिट प्रॉम्प्ट

आप मेरे व्यवसाय पर Nike ऑडिट चला रहे हैं। मुझे Nike के 11 सिद्धांतों में से प्रत्येक पर 1 से 5 तक स्कोर करें, केवल उसी का उपयोग करके जो मैं आपको बताता हूँ। स्कोर करने से पहले वे तथ्य मांगें जिनकी आपको आवश्यकता है, एक समय में एक प्रश्न। यह हमारा स्वभाव है कि नवाचार करें। मैंने आखिरी बार कुछ नया कब भेजा जो किसी हिट का रूपांतर नहीं था? Nike एक कंपनी है। क्या कोई संख्या है जिसे मैं हिट कर रहा हूँ जो मुझे अगले तीन साल खर्च करा रही है? Nike एक ब्रांड है। मैंने कहाँ वह बदला है जो लोग महसूस करते हैं, उसके लिए जो मैं माप सकता हूँ? सरल करें और आगे बढ़ें। मैंने इस साल क्या जोड़ा है जो किसी ग्राहक ने कभी नहीं मांगा? उपभोक्ता निर्णय लेता है। मैं कहाँ ग्राहकों को मेरे पास आने के लिए मजबूर कर रहा हूँ, बजाय उनसे मिलने के जहाँ वे पहले से खरीदते हैं? स्पंज बनें। मैंने इस साल किसी प्रतियोगी का क्या किया जिसे मैंने खारिज कर दिया? तुरंत विकसित हों। मैं क्या जानता हूँ कि बदलने की जरूरत है जिसे मैंने बाद के लिए निर्धारित किया है? सही काम करें। मैं ग्राहकों के साथ क्या कर रहा हूँ जो मैं ज़ोर से नहीं कहूँगा? मूल बातों में महारत हासिल करें। मैं कौन सी बुनियादी चीज़ छोड़ रहा हूँ क्योंकि एक शॉर्टकट काम कर रहा है? हम हमेशा आक्रमण पर हैं। इस तिमाही में कौन सा निर्णय हारने से बचने के लिए किया गया था? आदमी को याद रखें। इस व्यवसाय को किसने बनाया है, और क्या वे इसे आज पहचान पाते? नियम: कभी भी उस सिद्धांत को स्कोर न करें जिसके लिए मैंने आपको तथ्य नहीं दिए हैं। इसे अज्ञात चिह्नित करें। कभी भी 1 या 2 को नरम न करें। बताएं कि इसकी कीमत क्या है। जब तक हर स्कोर न आ जाए, तब तक कभी सलाह न दें। अंत में तीन सबसे कम स्कोर, एक निर्णय जो प्रत्येक को आगे बढ़ाएगा, और वह Nike निर्णय जो इससे मेल खाता है, दिखाएं। फिर रुकें।