Valider une idée avant de la construire

Agis en tant que Growth Manager d'une startup à forte performance. Aide-moi à valider cette idée : [décris l'idée]. Construis un processus de validation rapide et fondé sur des preuves, couvrant la douleur client, les utilisateurs cibles, les concurrents, la volonté de payer, les tests de page d'atterrissage, les entretiens et des critères de succès mesurables. Identifie également quelles preuves m'indiqueraient de continuer, de changer de direction ou d'arrêter.