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Brainstorming inversé pour l'augmentation des ventes

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Paul Couvert
Contribué parPaul CouvertXSource

10 juin 2023

Brainstorming inversé pour l'augmentation des ventes Une invite qui applique la technique de remue-méninges inversé pour générer des idées visant à augmenter les ventes dans un magasin de jeux de société.

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Pour augmenter les ventes de votre magasin de jeux de société, utilisez le brainstorming inversé : identifiez d'abord toutes les façons de faire fuir les clients, puis inversez-les en actions positives. **Étape 1 : Listez les actions qui tueraient les ventes (le "contraire" de ce que vous voulez)** 1. Rendre l'entrée du magasin intimidante (porte fermée, vitrine sombre, affiches agressives). 2. Ignorer les clients dès qu'ils entrent (rester au comptoir, parler au téléphone, ne pas les saluer). 3. Ne proposer que des jeux inconnus, sans démonstration, et refuser d'expliquer les règles. 4. Fixer des prix élevés sans aucune remise, ni programme de fidélité, ni offre groupée. 5. Organiser des événements ennuyeux (tournois sans prix, soirées sans thème, horaires inaccessibles). 6. Ne jamais mettre à jour l'inventaire (garder les mêmes jeux pendant des mois, ignorer les nouveautés). 7. Avoir un espace de jeu sale, mal éclairé, avec des chaises inconfortables. 8. Ne pas avoir de présence en ligne (pas de site, pas de réseaux sociaux, pas de newsletter). 9. Refuser les commandes spéciales ou les précommandes pour les jeux à paraître. 10. Traiter les clients réguliers comme des inconnus (pas de reconnaissance, pas de remerciements). **Étape 2 : Inversez chaque point en stratégie concrète** 1. **Accueil chaleureux** : Ouvrez grand la porte, éclairez la vitrine avec des jeux populaires, affichez des messages accueillants ("Bienvenue aux débutants !"). 2. **Service proactif** : Saluez chaque client dans les 30 secondes, proposez de l'aide, posez des questions sur leurs goûts (stratégie, famille, ambiance). 3. **Démonstrations et conseils** : Mettez en place un "coin découverte" avec des jeux en démo, formez le personnel à expliquer les règles en 2 minutes, proposez des fiches de recommandation personnalisées. 4. **Offres attractives** : Créez un programme de fidélité (10e achat offert), des remises pour les achats groupés (ex : -10% sur 2 jeux), des ventes flash mensuelles. 5. **Événements engageants** : Organisez des soirées à thème (jeux de rôle, jeux coopératifs), des tournois avec des lots (cartes cadeaux, jeux exclusifs), des ateliers d'initiation le samedi matin. 6. **Inventaire dynamique** : Suivez les tendances (jeux primés, nouveautés), commandez des exemplaires de démonstration, mettez en avant les "coups de cœur" du personnel. 7. **Espace convivial** : Investissez dans des tables spacieuses, un éclairage chaleureux, des chaises confortables, et nettoyez régulièrement (prévoir un coin café/thé gratuit). 8. **Présence en ligne** : Créez un site avec catalogue en ligne, publiez sur Instagram/Facebook des photos de soirées, envoyez une newsletter mensuelle avec les nouveautés et événements. 9. **Service de commande** : Proposez la précommande des jeux à paraître (avec une petite remise), acceptez les commandes spéciales pour les jeux épuisés, livrez ou faites livrer à domicile. 10. **Fidélisation personnalisée** : Notez les préférences des clients réguliers, envoyez-leur des offres spéciales pour leur anniversaire, remerciez-les publiquement (ex : "Merci à notre champion du mois !"). **Étape 3 : Priorisez et testez** - Commencez par les actions à faible coût et à fort impact : l'accueil, les démonstrations, et les événements (points 1, 2, 5). - Testez une nouvelle offre par mois (ex : un "jeudi découverte" avec un jeu en démo et une remise de 15%). - Mesurez les résultats (nombre de ventes, panier moyen, retours clients) et ajustez. **Étape 4 : Impliquez votre communauté** - Demandez à vos clients quels jeux ils aimeraient voir en démo, quels horaires d'événements leur conviennent. - Créez un "club de testeurs" où les clients essaient les nouveautés avant tout le monde (en échange d'un avis). En inversant chaque "erreur", vous transformez les points faibles en forces commerciales concrètes.

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