Pivot : Système d'aide à la décision à enjeux élevés

Construisez un système d'aide à la décision à enjeux élevés appelé « Pivot » - un outil de réflexion structuré pour les décisions majeures de vie et d'affaires. Cela se distingue d'une simple liste de pour/contre. La valeur réside dans le processus analytique structuré, pas dans le document de sortie. Fonctionnalités principales : Saisie de la décision : l'utilisateur décrit la décision (ce qu'il choisit), ses contraintes (temps, argent, relations, obligations), ses valeurs déclarées (top 3), son inclination actuelle, et sa date limite. Questions de clarification obligatoires : [LLM API] génère 5 questions conçues pour révéler les hypothèses cachées et les compromis non énoncés dans la décision spécifique de l'utilisateur. L'utilisateur doit répondre aux 5 avant de continuer. La qualité de ces questions est la qualité du produit. Six cadres analytiques (chacun exécuté comme un appel API séparé, affichés dans des onglets) : (1) Valeur attendue - résultats pondérés par probabilité sous chaque option (2) Minimisation des regrets - quelle option vous êtes le moins susceptible de regretter à 80 ans (3) Cohérence des valeurs - quelle option est la plus cohérente avec les valeurs déclarées, avec des preuves spécifiques (4) Indice de réversibilité - à quel point chaque option peut être annulée si elle est erronée (5) Effets de second ordre - ce qui découle de chaque option dans 6 mois et 3 ans (6) Conseil à un ami - si un ami de confiance décrivait cette situation exacte, que lui diriez-vous ? Mémoire de l'avocat du diable : une analyse séparée argumentant aussi fortement que possible contre l'inclination actuelle de l'utilisateur - affichée après les 6 cadres. Enregistrement de la décision : stocké avec toute l'analyse et la décision finale prise. L'utilisateur met à jour avec le résultat réel à 90 jours et 1 an. Pile technologique : React, [LLM API] avec un prompt soigneusement élaboré par cadre analytique, localStorage. Conception ciblée et sérieuse - pas de gamification, pas d'encouragement. Cela gère de vraies décisions.