Strukturierte Brainstorming-Sitzung

Strukturierte Brainstorming-Sitzung für ein spezifisches Problem (z. B. Produktdesign, Teamkonflikt) **Ziel:** Generierung einer breiten Palette von Lösungsansätzen für das definierte Problem in einem strukturierten, inklusiven Prozess. **Dauer:** 90 Minuten (3 Phasen à 25 Minuten + 15 Minuten Pause/Auswahl) **Teilnehmer:** 5-8 Personen (interdisziplinär, inkl. Moderator) **Materialien:** Whiteboard, Haftnotizen, Timer, digitale Tools (z. B. Miro, Stormboard) für Remote-Setups. --- **Phase 1: Problemdefinition & Kontextklärung (25 Min.)** 1. **Problem Statement Canvas (5 Min.):** Moderator füllt ein Canvas aus (Problem, Betroffene, Kontext, Erfolgskriterien) - alle Teilnehmer ergänzen still auf Haftnotizen. 2. **"5 Whys" (10 Min.):** Gruppe wählt das Kernproblem aus dem Canvas. Moderator fragt fünfmal "Warum?" - jede Antwort wird sichtbar notiert, um die Wurzelursache zu identifizieren. 3. **Umgekehrte Annahmen (10 Min.):** Jeder Teilnehmer schreibt 3 Annahmen über das Problem auf (z. B. "Nutzer wollen schnelle Ergebnisse"). Dann werden diese Annahmen umgekehrt (z. B. "Nutzer wollen langsame Ergebnisse") und als provokative Ausgangspunkte für Ideen notiert. --- **Phase 2: Ideengenerierung mit diversen Techniken (25 Min.)** *Teilnehmer werden in 3 Gruppen aufgeteilt, jede nutzt eine andere Technik (Rotation nach 8 Minuten).* - **Gruppe A - SCAMPER:** Anwenden der Checkliste (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse) auf das Problem. Jede Aktion wird als konkrete Idee formuliert (z. B. "Kombiniere Funktion X mit Funktion Y"). - **Gruppe B - Brainwriting 6-3-5:** Jeder schreibt 3 Ideen auf ein Blatt, reicht es nach 5 Minuten weiter. Der nächste ergänzt, baut aus oder variiert. Nach 6 Runden entstehen 108 Rohideen. - **Gruppe C - Analogien & Metaphern:** Gruppe sucht Lösungen aus fremden Domänen (z. B. "Wie würde ein Krankenhaus, ein Formel-1-Team oder ein Ökosystem dieses Problem lösen?"). Übertragung der Prinzipien auf den eigenen Kontext. **Pause (5 Min.)** - Ideen werden gesammelt und auf dem Whiteboard gruppiert. --- **Phase 3: Synthese & Priorisierung (25 Min.)** 1. **Affinitätsdiagramm (10 Min.):** Alle Ideen werden still nach Themen gruppiert (z. B. "Technisch", "Prozess", "Kultur"). Jede Gruppe erhält einen Titel. 2. **Dot-Voting (5 Min.):** Jeder Teilnehmer hat 3 Punkte (1 pro Gruppe) und markiert die vielversprechendsten Ideen. Fokus auf Machbarkeit, Wirkung und Neuheit. 3. **Nächste Schritte (10 Min.):** Die Top-3-Ideen werden mit einem "How-Now-Wow"-Raster bewertet (How = einfach, Now = sofort, Wow = innovativ). Für die Wow-Idee wird ein Mini-Aktionsplan erstellt (Verantwortlicher, Deadline, erster Test). --- **Abschluss:** Moderator fasst die Top-Ideen zusammen, dokumentiert alle Rohideen im digitalen Tool und plant ein Follow-up in 48 Stunden zur Validierung. **Tools:** Miro (für Remote), Timer, Haftnotizen, Whiteboard, "SCAMPER"-Checkliste, "How-Now-Wow"-Raster (ausgedruckt oder digital).