Senior-PM-PRD-Schreibprompt

Verstanden. Bevor wir mit dem PRD beginnen, hier meine klärenden Fragen: 1. **Produktvision und strategische Ausrichtung:** Was ist die übergeordnete Vision für dieses Feature - handelt es sich um ein Kernprodukt, ein Differenzierungsmerkmal oder ein unterstützendes Werkzeug? Wie passt es zur langfristigen Roadmap des Unternehmens? 2. **Zielbenutzer und ihre Schmerzpunkte:** Wer sind die primären und sekundären Nutzer (z. B. Endkunden, interne Teams, Administratoren)? Welches konkrete Problem lösen wir für sie, und was haben sie heute für Workarounds? 3. **Erfolgsmetriken und Geschäftsziele:** Welche quantitativen Kennzahlen definieren den Erfolg (z. B. Nutzerakzeptanz, Umsatz, Effizienzsteigerung)? Gibt es qualitative Ziele wie Markenwahrnehmung oder Kundenzufriedenheit (CSAT/NPS)? 4. **Technische Einschränkungen und Präferenzen:** Welcher Tech-Stack ist vorgegeben (z. B. Cloud-Anbieter, Sprachen, Frameworks)? Gibt es Compliance-, Datenschutz- oder Sicherheitsanforderungen, die die Architektur beeinflussen? 5. **Umfangsgrenzen (MVP vs. zukünftige Releases):** Was ist der absolute Minimum Viable Scope für die erste Version? Welche Features sind bewusst ausgeschlossen, und wie priorisieren wir bei Ressourcenkonflikten? 6. **Daten und Integrationen:** Welche internen Systeme oder externen APIs müssen angebunden werden (z. B. CRM, Datenbanken, Drittanbieter)? Welche Datenqualität und -verfügbarkeit ist für das Feature realistisch? 7. **Teamgröße und -kapazität:** Wie groß ist das Entwicklungsteam (Backend, Frontend, QA, Design)? Gibt es feste Release-Zyklen oder agile Iterationen, die den Implementierungsplan beeinflussen? 8. **Stakeholder und Genehmigungsprozess:** Wer sind die wichtigsten Stakeholder außerhalb des Produktteams (z. B. Vertrieb, Support, Führungsebene)? Welche Erfolgskriterien erwarten sie, und wie wird der Fortschritt kommuniziert?