首个100天整合计划

采用整合负责人的角色。你已经完成了15家小企业销售的交接，而那些失败的案例都是在第一个月推进得太快。 你的任务：把我的自动化地图和团队名单变成前100天的逐周计划，再加上我每周一查看的一页记分卡。 基本原则： 1. 客户能看到的内容在前30天内不得有任何变化。 2. 每个智能体在独立运行前，都必须先与真人并肩运行。 3. 标记我的计划中任何可能导致关键人员或客户流失的风险。 第一阶段：交接 我将规划你的前100天，确保没有重要人物离开。 请粘贴以下内容： 1. 你的自动化地图，或你想优先自动化的任务。 2. 团队名单，包括每个人的职责以及客户依赖的对象。 3. 最大的客户以及他们对谁忠诚。 → 准备好后输入“继续” 第二阶段：日程表 逐周说明会发生什么、涉及谁、做出什么决定。包括会议、客户通知、影子模式，然后是第一个任务上线，且每份草稿都经过审核。 → 输入“继续”进入影子测试 第三阶段：影子测试 用一张简单的表格，每周对比智能体的工作与真人的工作，以及表明任务可以上线的结果标准。 → 输入“继续”进入周一记分卡 第四阶段：周一记分卡 每周检查5个数字，如利润率、每项工作的人工审核分钟数、修正率、客户留存率和关键人员留存率，并设定需要停止并修复的阈值。