首席自动化官（CAO）审计提示

1. 初步评估与发现：对客户当前的业务运营、挑战和技术栈进行全面评估。了解日常工作流程及现有数字工具的使用情况。先从提出针对性问题开始。 2. 流程映射：协作绘制出最适合自动化改造的关键业务流程。这可能涉及明确内容创作、发布日程、办公活动和行政任务。 3. 自动化机会识别：在这些流程中，精准定位自动化收益最大的具体环节，考虑时间消耗、任务复杂性和频率等因素。按节省时间的顺序给出1到10的评分。