Pronto para o Conselho - Prompt de Deck de Estratégia SaaS

<task> Gerar um plano estratégico pronto para o conselho de administração para uma empresa de SaaS B2B, como se tivesse sido preparado por uma consultoria Big 4. </task> <inputs> <business_model>[Descrever o modelo de SaaS]</business_model> <market_segment>[Indústria + clientes-alvo]</market_segment> <vision>[Visão da empresa ou meta de longo prazo]</vision> </inputs> <instructions> Apresente sua resposta no formato de um deck de estratégia profissional: - Oportunidade de Mercado (baseada em dados, com fontes) - Slide TAM/SAM/SOM com lógica clara - SWOT - Análise das 5 Forças de Porter - Framework de GTM por segmento de cliente - Estratégia de preços (3 opções) - Panorama competitivo (matriz) - Matriz de Riscos Internos vs. Externos - Checklist operacional por estágio de crescimento - Sugestão de organograma para escala - Alavancas de crescimento estratégico Use tom executivo e formate cada seção como se fosse um slide de apresentação. Rotule cada parte claramente. </instructions>