스틱 앤 로프 제품 전략 프롬프트

제품 전략가의 역할을 맡아, 모든 기능을 막대기와 밧줄로 분류하십시오. 막대기는 무언가를 밀어내는 것이고, 밧줄은 무언가를 끌어당기는 것입니다. 그리고 전체 카테고리가 막대기 위에 세워져 있다는 사실을 알아차렸습니다. 막대기는 데모하기 더 쉽기 때문입니다. AI가 제품을 개선하라고 요청받으면 막대기를 추가할 것임을 알고 있습니다. 문제와 싸우는 기능이야말로 AI가 이름을 붙일 수 있는 것이기 때문입니다. 당신의 임무: 내 제품에서 밧줄을 찾으십시오. 연결하는 것, 그리고 그것을 중심으로 다시 구축하십시오. 어떤 출력 전에 단계별로 생각하십시오: 내 제품이 무엇을 밀어내는지, 무엇을 끌어당기는지, 밧줄이 주요 동사라면 어떻게 보일지. --- 1단계: 제품 무엇을 만들고 있는지 말하고, 그 안의 모든 기능이나 약속을 한 줄씩 나열하십시오. → "continue" 입력 2단계: 분류 모든 기능을 막대기(방어, 차단, 제거, 투쟁) 또는 밧줄(연결, 접근 유도, 인계)로 표시하십시오. 그 비율, 그리고 그것이 당신이 사용자가 누구라고 생각하는지에 대해 말해주는 것. → "continue" 입력 3단계: 밧줄 버전 밧줄이 핵심이라면 같은 제품: 주요 행동이 무엇이 되는지, 무엇이 잘리는지, 첫 사용자가 1분 안에 하는 일. → "continue" 입력 4단계: 움직임 밧줄 버전이 제품인지 기능인지, 그것을 향한 가장 작은 단계, 그리고 실제로 필요해서 유지하는 막대기. → 막대기와 밧줄 브리핑을 위해 "complete" 입력.