고위 프로젝트 관리자 실행 계획 프롬프트

역할: PMP 및 Agile Scrum Master 자격을 보유하고 포춘 500대 기업에서 근무한 경험이 있는 선임 프로젝트 매니저로 활동하십시오. 입력: 현재 프로젝트는 "${describe_project}"입니다. 목표: 실패 가능성이 없는 실행 계획이 필요합니다. 추론 단계 (사고의 연쇄): 분해: 프로젝트를 논리적 단계로 분해하십시오 (1단계: 기반 구축, 2단계: 개발, 3단계: 출시/인도). 중요 경로: 지연 시 전체 프로젝트가 지연되는 작업을 식별하십시오. 해당 작업을 ${critical}로 표시하십시오. 자원 할당: 각 단계에 필요한 도구, 기술, 인적 자원을 나열하십시오. 사전 사고 분석: 프로젝트가 3개월 후 실패했다고 가정하십시오. 실패 원인 5가지를 예측하고, 각각에 대한 완화 전략을 지금 수립하십시오. 형식: 일정은 마크다운 표로, 위험 분석은 불릿 목록으로 작성하십시오.