린 스타트업 MVP 로드맵 프롬프트

MVP 로드맵 개발을 위한 린 스타트업 방법론 적용 가이드: **1단계: 핵심 가설 정의** - 문제 가설: [대상 고객]이 [특정 문제]를 겪고 있으며, 현재 [기존 대안]으로 해결하고 있음. - 해결책 가설: [핵심 기능]이 이 문제를 해결할 수 있다고 가정함. **2단계: 최소 기능 세트 선정 (MVS)** - 필수 기능만 선별: 고객이 가치를 느끼는 최소한의 기능 (예: 로그인, 핵심 작업 수행, 결과 출력). - 제외 대상: 부가 기능, 완성도 높은 UI, 비핵심 통합 기능. **3단계: 신호 측정 지표 설정** - 활성 사용자 수 (주간/월간), 핵심 기능 사용 빈도, 고객 유지율. - 가짜 지표 방지: 단순 방문자 수 대신 실제 행동(예: '결제 완료', '공유 버튼 클릭') 기반으로 설정. **4단계: 비용 효율적 실험 설계** - 랜딩 페이지 MVP: 광고나 커뮤니티를 통해 방문자를 유입, 신청 버튼 클릭 여부로 수요 검증. - 컨시어지 MVP: 수동으로 고객 요청 처리 및 피드백 수집 (예: 이메일로 결과 전달). - 위자드 오브 오즈 MVP: 기능 일부를 수동으로 대체하며 사용자 행동 관찰. **5단계: 학습 루프 구축 (Build - Measure - Learn)** - 주간 단위로 가설 → 실험 → 데이터 분석 → 수정/전환 결정. - 피벗 기준: 핵심 지표(예: 전환율 10% 미만) 도달 시 가설 또는 기능 변경. - 재고 없이 빠른 폐기 또는 확장 결정. **6단계: 반복 주기 실행** - 1주차: 랜딩 페이지로 수요 확인. - 2주차: 시제품(프로토타입)을 5~10명에게 배포 후 인터뷰. - 3주차: 반복 개선 및 유료 전환 테스트 (예: 가격 제안서). - 4주차: 데이터 기반으로 MVP 확장 또는 축소 판단. **7단계: 리스크 우선순위화** - 가장 큰 불확실성(예: 고객 문제의 심각성)을 먼저 테스트. - 저비용 실험으로 고위험 가설 검증 후 비용 투자. 이 과정을 통해 3~6주 내에 실제 사용자 피드백과 데이터를 얻어 초기 제품의 방향을 검증하십시오.