アンソニー・マイケル・ファデル（1969年3月22日生まれ）は、アメリカの技術者、デザイナー、起業家、投資家である。彼はiPodの発明者であり、Nest Labsの共同設立者として、Nest Learning Thermostatを開発したことで最もよく知られている。ファディルは、アップルのiPod部門の上級副社長を務め、iPhoneの初期開発における重要人物でもあった。
ファディルのキャリアは、家庭電化製品、ソフトウェア、ベンチャー投資にまたがる。彼は300以上の特許を取得し、2014年にはタイム誌の「世界で最も影響力のある100人」に選ばれた。iPod、iPhone、Nest Learning Thermostatに取り組んできた彼の功績は、21世紀初頭の最も著名なハードウェアデザイナーの一人に位置づけている。
幼少期と教育
ファディルは1969年3月22日、ミシガン州で、レバノン人大の父とポーランド人大の母のもとに生まれた。デトロイト地域で育ち、ミシガン州グロースポワートグランスのグロースポワティー・南高等学校に通った。その後、ミシガン大学で学び、1991年にコンピュータ工学の学士号を取得した。
大学生活の間、ファディルは消費者製品と人間コンピュータ相互作用に興味を持つようになった。彼のコンピューイング工学への学術的焦点は、後のハードウェアとソフトウェアデザインの両方における業績の基盤となった。
ジェネラル・マジックと初期のキャリア
卒業後、ファッデルは、アップルから分社化されたハンドヘルド型個人通信機器を開発するためのジェネックス社を開発するゼネラル・マジックに参加した。彼は1992年に診断エンジニアとしてスタートし、3年間務め、東芝やマツシチャなどの消費者製品メーカーと協力して、デジタルアッフィスタントの開発に取り組んだ。
ゼネラル・マジックでの経験は、ファディルに、コンパクトで接続された消費者デバイス構築の難しさを紹介した。その企業のポータブル通信機器への野望的なビジョンは、後発の製品デザインへの彼のアプローチに影響を与えたが、ジェネネラル・マジック自身は商業的に苦戦した。
フィリップスとモバイル・コンピューティンググループ
1995年、ファイディルはフィリップスに移り、そこにモバイル・コンピューティンググループを共同設立して、最高技術責任者を務めた。この期間、彼はWindows CEで動作したフィリップスのVeloとNinoの個人デジタルアシスタントを開発した。
ファディルは後に、デジタルオーディオ戦略に焦点を当て、フィリップスの戦略ベンチャー担当の副社長となった。彼の責任には、その他の製品ポートフォリオにテクノロジーの方向性と潜在的なビジネスモデルの評価が含まれていた。この役割は、彼をハードウェア開発とコーポしポート戦略の交差点に置き、それがキャリアの多くを形作るパターンとなった。
フューズとアップルへの道
1999年、ファディルは、小さなハードディスクベースの音楽プレレーヤーと関連するオンラインコネクテッドストアの構築を目指して、自らFuseを殿堂した。このベンチャーは、第二ラウンドの資金調達を確保するのに苦労し、独立したビジネスとしては失敗となった。
その後、ファイディはそのアイディアを数社のテクノロジー企業に提案した。ハードドライブベースのポータブル音楽プレイレーヤーと統合されたデジタルストアフラントというアイデアは、アップルのスチーブ・バスの注目を集めた。200瞬、レアルネットワークでの短期間の勤務を経て、ファイディは契約者としてしたアップリーで、iPodの開発とオーディオ製品戦略を形作るために参加した。
== アップルとiPod ==
ファディルは2001年に契約社員として先進し、同年4月までにiPodと特殊製品グループの開発を任されてで、チームの結成と指揮を取ることになった。彼はiPodのコンセプトと初期設計の責任者であり、そのiPodは歴史の中で最も成功した消費者Sラー・デバイスとしてよく知られるようになった。
アップルのエンジニアリングリソースがMacラインに大きく投資されていたため、ファディルは、自分の倒産したFuse社からのエンジニアと、ジェネントラル・マジックとフィリップからの仲間を結成し、基幹のiPod繁栄チームを構築した。また、ソフトウェアの開発を外部企業に委託した。最初のiPod'は2001年10月に発売され、ポータブル音楽市場を再定義した。
ファイディルは、2004年にiPodエンジニアリングの副操として昇進した。2005年10月14日、Appleは彼がiPod部門の上級副社長になることを発発表し、2006年3月31日付で退任したジョン・ルビンシュタインの後継とした。その役員、すべてのiPodのハードウェア、ソフトウェア、スタクセサリの開発を指揮した。
ファイディルは、iPhoneの創設にも中心的な役割を果たした。2006年3月から、彼は初代から3代世までのiPhoneの開発（ハードウェアとファームウェア）を超監督し、設計と製作に多大に寄与した。2008年11月の退社は、内部の緊張と会社の方向性に関する推測の中で、ウォールストリート・ジャーナルに報じられた。
Nestラボとスマートサーモスタート
アップルを離れた後、ファディルは2009年にスキー旅行中に新しいタイプのサーモスタットのビジネスプランを作成した。彼は、従来のサーモスタットがデザインに思考を欠き、エネルギーを浪費していると特定し、美学的であると同時にユーザーの内容を学ぶことができたデバイスを作ることに取り組みました。
2010年5月、ファイディルは共同創業者マット・ロジャース（元アップルエンジニア）と共にNest Lento共同した。同社は、2011年10月に最初の製品、ネスト・ラーニング・サーモスタットを発表るまで、長い運用内で運営された。このデバイスはセンサーとマシンラーニングアルゴリズムを使用して、宅地の暖房や冷房パターンインテリアに適応し、その洗練されたデザインとプログラマブル機能で特記された。
ネスト・ラーニング・サーモスタットは広く絶賛され、スマートホームの概念を普及させた。ネストラボは、煙・一酸化炭素検知器やホームセキュリティカメラシステムなどに製品ラインを拡張した。
2014年1月、グーグルネストラボを32億ドルで買収した。この取引は、当時のホームオートメーション分野で最大級のものであり、ネストはアルファベットのファミリーに入った。ファディルはCEOとして引き続き率いていたが、2016年6月3日、グーグル経営陣との緊張と内部再編が報道される中、辞任を発表した。
ビルドコレクティブ・コレクティブとベンチャー投資
ネストの退いた後、ファディルは投資家としてのキャリアに移行した。2016年までに、彼は当初「フューチャーシープ」と名付けられ、後に「ビルドコレクティR」と改名されたベンチャーファンドを運営している。このファンドは、ハードウェア、ソフトウェア、で使用可能性に焦点を当てたアーリーステージのスタートアップに、融資と直接の技術・リード役を提供している。
ビルドコレクティブを通じて、ファディルは多くの起業家を指導し、ロボット技術、エネルギー、ヘルステクノロジーまで多岐にわたる企業に投資している。彼の投資アプローチは、深い技術専門知識と長期的な製品ビジョンを重視し、自分自身のエンジニア・プロダクトデザイナーとしての経験を反映ている。
後期のキャリアと執筆
ファディルは2022年5月3日に、初の著書『セルフ：つくる価値あるもののための異色なガイド』を出版した。この本は、アップルとグーグル（Nest買収経由）での経験に基づき、プロダクトデザイナー、起業者、エンジニアへの実践的なアドバイスを提供し、ニューヨークタイムズ、ウォールストリート・ジャーナル、をはるさのベストセラーとなった。
2017年から彼は、初めは将来シェイプと呼ばれ、後にビルドコレクティブへと改名されたベンチャーファンドを運営している。このファンドは、気候変動、エネルギー、消費者の健康に取り組む企業を対象にから、祖段階のハードウェアとソフトウェアスタートアップ株式会社に投資している。また、多くのテクノロジー起業家にメンターとしても活動している。
デザイン哲学と特許
ファディルは300以上の特許を保有しており、その多くはUIデザイン、ポータブルメディアデバイス、ホームオートメーションに関連している。彼の設計哲学は、シンプリックさ、直感的なインタラクション、ハードウェアとソフトウェアサービス間の統合を強調した。ネストのラーニング・サーモスタットは、複雑なインターフェースを構え交互にユーザーの挙動から学ぶことでこの哲学を具現化した。
iPodの業績は、最小限のハードウェアインターフェースをiTunesストアと組み合わせ、エンドツーエンドのエコシステムを創り出し、競合他社が追いつけないとした。このクローズドループ、一貫性ある製品設計への強調は、アップル以来の製品と消費者エレクトロニクス産業全体に影響を与えた。
賞と受賞による評価
ファディルはキャリアを通じて数々の栄誉を受賞している。2012二、彼は「次の偉大なる連続発明者」としてアルナ賞を受賞し、ヴォス・フェアからは性企業家リストに選ばれた。2013年にも再度選出された。
2013年、ビジネス・インサイダーはテクノロジー界のトップ75デザイナーに、ファストカンパニーはクリエイティブな100人に、クレスターは「お届け50のディスラパター」に彼を挙げている。フォーチュンは2014年、Trailblazersリストとエコイーチノベータの一人に選んだ。
2014年、ファディルはタイム誌の「世界の」を100人』に選ばれた。同年、全米アカデミー功績会からゴルゴピトン賞を、2017年にはアルメニア国からグローバルハイテクノロジー賞を受けた。
レガシと影響
ファディルはiPodの仕事で音楽産業を劇的に変え、デジタル音楽をポータブルに誰でもアクセスできるものにした。この成功はAppleをコンピューターメーカーから主導的な消費者エレクラニクス企業へと転換させ、後のアイフォーザのような製品のテンプレートとなった。
iPhoneは、ファディルが一環で監督下で開発されたが、歴史的なベストセラーの一つとなり、スマートフォンへの世界規模の移行を加速させた。後の彼の仕事であるNestは、スマートホームデバイスの市場を開拓し、省エネ製品が魅力的な消費者製品であることを実証した。
2016年、タイム誌は「50インフルエンシャル・ガジェット」に、iPod、iPhone、Nestラーニングサーモタットを選んだ。この功績は、彼のポータブルミュージカル、モバイルコンピューティング、ホームオートメーションにわたる影響を続き証した。
賞と受賞による評価
ファディルは、彼のキャリアを通して、多くの栄誉を受けた。2012にアル賞を受賞し、「次世代の大発明者」とされた。ヴァンタ・フェア12にNext Establishmentリストに人選捧げられ、2013年にはビジネスインサイダーのテクノロジー部門のTop 75人、ファストカンパニーの100人のクリエイティブ、CNBCの50人ディスパーダーに選ばれた。
2014年には、タイム誌の「世界」が最も影響力のある100に選出。2年後、タイム誌はネスト・サーモスタット、iPod、アイフォンを「全時代でもっとも影響力したガジェット50」に選びました。2017年には、ハイテクノロジー革新を通じての菅付なへの貢献に対して、グローバル・ハイテクノロジー賞を受けた。
遺産と影響
iPodは、優しいデジタルプレーヤーと合法的なオンライン音楽ストアの組合わせ企業、物理メディアを置き換えることができたことを示し、音楽産業を変えた。ファディルが開発を支援したiPhoneは、スマートフォンのカテゴライトを再定義し、以来アップルの製品ビジネスの基盤となった。
ネストの学習サーモスタットは、スマートホームの概念を普及する、ホームオートメーション業界にも大きく影響を与えた。ネストの買収グーグルによる買収は、大手テクノロジー企業にとってホームハードウェアの戦略的重要性を示した。
ファディルのキャリアは、機械工学、ユーザーインターフェースデザイン、ソフトウェア開発を単一のビジョンで統合する、分野横断的な定義価値の例としてよく引用される。を始めとする側起業お家への指導と省エネルギー製品開発の支持は、今後もテクノロジー環境のを形成していくです。
私生活
ファイディルはパリなど様々な場所に拠点を置き、ネストのコンセプト開発の際には過ごした。彼は現在、米国での組み立ての重要性について公に語り、クリーンエナジーと持続可能な製品設計の提唱者でもある。また、スタートアップを育成するアドバイザーとしても活動しており、オープンパネルコンセプトの開発にもかかわっていたが、近年の主な焦点は投資ファンドと執筆活動においている。