トーマス・M・シーベル（1952年11月20日生まれ）は、アメリカの実業家、技術者、作家である。彼はエンタープライズソフトウェア企業であるシーベル・システムズを設立し、後に人工知能ソフトウェアプラットフォームおよびアプリケーション企業であるC3.aiを設立し、そこで10年以上にわたりCEOを務めた。2026年2月時点で、フォーブスは彼の純資産を40億ドルと推定している。
シーベルは1980年代からテクノロジー業界で著名な人物であり、オラクルでのデータベース管理から、顧客関係管理（CRM）ソフトウェアの先駆者、そしてエンタープライズ向けAIソリューションへと移行してきた。彼の仕事は、大規模組織が顧客とのやり取りを管理し、業務効率化のためにAIを採用する方法に影響を与えてきた。
幼少期と教育
シーベルはシカゴで、アーサー・フランシス・シーベルとルース・A（旧姓シュミット）・シーベルの7人の子供の一人として生まれた。彼はイリノイ大学で高等教育を受け、歴史学の学士号、MBA、コンピュータ科学の修士号を取得した。大学は後に、技術とビジネスへの貢献を認めて、工学の名誉博士号を授与した。
オラクルとシーベル・システムズでの経歴
シーベルは1984年にオラクル・コーポレーションでキャリアを開始し、1990年まで複数の管理職を歴任した。在職中、彼はOasis（オラクル自動販売情報システム）と呼ばれる社内販売力自動化ツールを商業化する機会を見出した。1989年、彼はこのアイデアをラリー・エリソンに提案したが、商業的可能性がないとして断られた。この決定により、シーベルは1993年にオラクルを離れ、シーベル・システムズを設立した。
シーベル・システムズは顧客関係管理（CRM）アプリケーションに焦点を当て、この市場は急速に成長した。1999年までに、デロイト・アンド・トウシュはこれを米国で最も急成長しているテクノロジー企業の一つとして認めた。2000年には、シーベル・システムズは32カ国で8,000人以上の従業員、4,500社以上の法人顧客、年間収益20億ドル超を報告した。オラクルは2005年にシーベル・システムズを買収し、シーベルは買収完了まで会長兼CEOを務めた。
C3.aiとエンタープライズAI
2009年、シーベルはエンタープライズ向けAIソフトウェア企業であるC3.aiを設立し、2011年にCEOとなった。彼のリーダーシップの下、C3.aiはエネルギー、製造、ヘルスケアなどの業界にわたって機械学習アプリケーションを展開するためのプラットフォームを開発した。同社は2020年に上場し、シーベルは2025年までCEOを務め、自己免疫疾患による視覚障害の診断を受けた後、取締役会長に移行した。
2019年、シーベルはC3.aiで、従業員がCourseraを通じてイリノイ大学のオンラインコンピュータ科学修士号（MCS）を修了する費用を負担するプログラムを開始した。学位を修了した従業員は15%の給与増加、25,000ドルの現金ボーナス、追加のストックオプションを受け取る。これは、労働力教育への彼のコミットメントを反映している。
慈善活動と栄誉
シーベルは、特に教育分野で重要な慈善家である。2001年、彼はイリノイ大学にシーベル・コンピュータ科学センターのために3,200万ドルを寄付し、これは2004年に開設された。その後、彼は寄付講座のために400万ドルを寄付し、2007年には1億ドルを約束した。2016年、彼は2020年に完成した60,000平方フィートの施設であるシーベル・デザインセンターに資金を提供した。
彼はシーベル・スカラーズ財団とモンタナ・メス・プロジェクトを設立し、スタンフォード大学、カリフォルニア大学バークレー校、プリンストン大学（2008年から2011年まで理事）で顧問の役割を務めた。バロンズは2009年と2010年に彼を世界のトップ25慈善家にランク付けし、ビジネスウィークは2007年と2008年に彼を最も寛大な慈善家50人のリストに含めた。
政治的関与と私生活
2022年2月、シーベルはオタワのカナダ・コンボイ抗議に90,000ドルを寄付した。この抗議はCOVID-19ワクチン義務化に反対するものだった。2024年、彼はドナルド・トランプの再選キャンペーンに500,000ドルを寄付し、その政治家のための資金調達イベントを主催した。2025年、彼はカリフォルニア州の提案50に反対して100万ドルを寄付し、この法案に反対する個人献金者として3番目に多い額となった。
シーベルはカリフォルニア州ウッドサイドに妻のステイシーと4人の子供とともに住んでいる。彼はカリフォルニア州のファーストパートナーであるジェニファー・シーベル・ニューサムの又従兄弟である。2022年、彼はプライベートジェットの使用による個人のCO2排出量でアメリカ人の中で1位にランクされた。2025年初頭、彼は巨細胞性動脈炎と診断され、重大な視覚障害を引き起こした。
2009年8月、タンザニア滞在中に、シーベルは象の攻撃を生き延び、数本の肋骨を骨折し、左足を傷つけ、右足を押しつぶされた。2年半にわたる19回の再建手術の後、彼は完全に回復した。彼の体験は2013年にナショナルジオグラフィックのテレビシリーズ『Dead or Alive: Trampled on Safari』で取り上げられた。
書籍と記事
シーベルは技術とビジネスに関する複数の書籍と記事を執筆しており、『Digital Transformation』（2019年）、『Taking Care of eBusiness』（2001年）、『Cyber Rules』（パット・ハウスとの共著、1999年）、『Virtual Selling』（マイケル・マローンとの共著、1996年）などがある。彼の記事はマッキンゼー・クォータリーやスタンフォード・エナジー・ジャーナルなどに掲載されている。