ティモシー・ドナルド・クック（1960年11月1日生まれ）は、2011年から2026年までApple Inc.の最高経営責任者（CEO）を務め、2026年9月からは同社の取締役会長を務めるアメリカの実業家である。クックは1998年にワールドワイド・オペレーションズ担当上級副社長としてこのテクノロジー企業に入社し、その後ワールドワイド・セールス・アンド・オペレーションズ担当副社長、そして共同創業者スティーブ・ジョブズの下で最高執行責任者を務めた。彼は2011年、ジョブズが健康悪化により辞任した際に最高経営責任者に任命された。クックの下で、Appleは世界で最も価値のある企業の一つに成長し、2025年には世界で2番目に収益の大きいテクノロジー企業となり、その額は4160億米ドルに達した。クックは後継者計画を主導し、ジョン・ターナスがCEOを引き継ぐこととなった。
Appleの最高経営責任者および取締役会メンバーとしての在任中、彼は国際的・国内的な監視、サイバーセキュリティ、国内製造、環境保全の政治的改革を提唱してきた。CEO就任以来、クックはジョブズのマイクロマネジメントをよりリベラルなスタイルに置き換え、Appleに協力的な文化を導入してきた。
幼少期と教育
ティモシー・ドナルド・クックは1960年11月1日、アラバマ州モービル市で生まれた。彼はバプテスト教会で洗礼を受け、近隣のロバーツデール市で育った。父のドナルド・クックは造船所の労働者だった。母のジェラルディン・クックは薬局で働いていた。クックは1978年、アラバマ州の公立ロバーツデール高校を次席で卒業した。
クックは1982年にオーバーン大学で産業工学を専攻し理学士号を取得し、1988年にデューク大学で経営学修士号（MBA）を取得した。
Apple入社前の経歴
オーバーン大学卒業後、クックはIBMのパーソナルコンピュータ事業で12年間過ごし、最終的に北米フルフィルメント担当ディレクターとなった。この間、クックはデューク大学でMBAも取得し、1988年にフークア・スカラーとなった。その後、インテリジェント・エレクトロニクスのコンピュータ再販部門の最高執行責任者を務めた。1997年にはコンパックのコーポレート・マテリアルズ担当副社長となったが、6か月後にAppleでの職務に就いた。
Apple時代
初期の経歴
1998年、スティーブ・ジョブズはクックにAppleへの参加を要請した。2010年のオーバーン大学での卒業式スピーチで、クックはジョブズとの面会後にAppleへの参加を決意したと語った：
コストと利益の純粋に合理的な考慮はすべてコンパックに有利に働き、私を最もよく知る人々はコンパックに留まるよう助言しました...1998年初頭のあの日、私は左脳でも、私を最もよく知る人々でさえもなく、直感に耳を傾けました...スティーブとの最初の面接から5分も経たないうちに、私は慎重さと論理を捨ててAppleに加わりたいと思いました。私の直感はすでに、Appleに加わることが、創造的天才のために働き、偉大なアメリカ企業を復活させ得る経営チームに加わる一生に一度の機会であると知っていました。
彼の最初の役職はワールドワイド・オペレーションズ担当上級副社長だった。クックは工場と倉庫を閉鎖し、それらを契約製造業者に置き換えた。これにより、同社の在庫は数か月分から数日分に削減された。その重要性を予見し、彼のグループは2005年以降、フラッシュメモリへの先行投資などの長期契約に投資していた。これにより、後にiPod Nano、そしてiPhoneやiPadとなる製品の安定供給が保証された。ヒューレット・パッカードの競合他社は、中止されたHP TouchPadタブレットコンピュータについて、「廃棄されたiPadの部品の余り物」から作られたと後に述べた。クックの行動はコスト管理に貢献したと評価され、会社全体と相まって巨額の利益を生み出した。
2007年1月、クックはオペレーションズ担当に昇進し、2009年にはジョブズが健康不良で休職している間、最高経営責任者を務めた。2011年1月、Appleの取締役会はジョブズが要請した3回目の医療休職を承認した。その間、クックはAppleの日々の業務の大部分を担当し、ジョブズは主要な決定のほとんどを行った。
Apple最高経営責任者
ジョブズがCEOを辞任し取締役会長となった後、クックは2011年8月24日にAppleの新最高経営責任者に任命された。6週間後の2011年10月5日、ジョブズは膵臓がんの合併症により亡くなった。フォーブスの寄稿者ロビン・フェラコーネは2011年9月に次のように書いた：「ジョブズとクックは強力なパートナーシップを築き続け、同社を死のスパイラルから救い出しました。それは1995年の110億ドルの収益から1998年の60億ドル未満への減少をもたらしました...彼らのリーダーシップの下で、同社は最低点から今日の驚くべき1000億ドルに達しました」。
2012年10月29日、クックは会社の経営陣に大きな変更を加えた。スコット・フォーストールは、評判の悪かったApple Mapsのリリース後、iOS担当上級副社長を辞任し、最終的に2013年に会社を去るまでクックの顧問となった。リテール担当上級副社長だったジョン・ブロウェットは、Appleでの勤務開始から6か月後に解任され、6000万米ドル相当の10万株を付与された。フォーストールの職務は他の4人のApple幹部に分割された：デザイン担当上級副社長のジョニー・アイブがAppleのヒューマンインターフェースチームのリーダーシップを引き継ぎ、クレイグ・フェデリギがiOSソフトウェアエンジニアリングの新責任者となり、サービス担当チーフのエディ・キューがMapsとSiriを担当し、以前ハードウェアエンジニアリング担当上級副社長だったボブ・マンスフィールドが新しいテクノロジーグループの責任者となった。
クックは2012年度第3四半期に収益と利益が予測を下回って成長した後、経営陣の変更を行った。フォーストールの辞任は広く解任と見なされ、これはAppleの業績を維持するための厳しい決断を下すクックの姿勢を反映した動きだった。
製品の多様化と成長
現代で最も成功したテックCEOの一人と見なされるクックは、Appleの製品ラインナップを多様化し、AirPods、Apple Watch、Apple Vision Pro、AirTag、MacラインナップへのAppleシリコンなど多くの新製品の導入を監督し、サービス事業を拡大した。これによりAppleの成長が促進され、クックは2011年の就任時から2020年までに同社の収益と利益を2倍にし、市場価値は2011年の3480億ドルから2026年には4兆ドル以上に増加した。
クックのリーダーシップの下、AppleはArtificial intelligenceとMachine learningへの投資も深めた。同社はAppleシリコンチップのNeural Engineなど、製品にNeural networkベースの機能を統合し、オンデバイスAIタスクを加速させた。Appleのプライバシーへの焦点は重要な差別化要因となり、クックはプライバシーが基本的人権であると頻繁に強調し、AI分野の競合他社であるGoogle DeepMindやOpenAIと対比した。
提唱活動と慈善活動
Apple以外では、クックは2005年からナイキの取締役会メンバーを務めている。また、全米フットボール財団の取締役会メンバーでもあり、母校であるデューク大学の理事でもある。クックは慈善活動に携わっており、2015年3月には自分の財産を慈善団体に寄付する計画を述べた。2014年、クックはフォーチュン500企業のCEOとして初めて、そして唯一、公にゲイであることをカミングアウトした。2014年10月、アラバマ州名誉アカデミーはクックを顕彰し、彼は州のLGBTQ権利の記録について語った。これはアラバマ州が市民に与える最高の栄誉である。2012年と2021年には、クックはタイム誌の毎年恒例の世界で最も影響力のある100人リストであるタイム100に登場した。2026年8月現在、彼の純資産はフォーブスによると約30億ドルと推定されている。
クックはまた、環境保全の声高な提唱者でもあり、Appleをサプライチェーンと製品全体でカーボンニュートラルに向けて推進してきた。協力と社会問題への焦点を特徴とする彼のリーダーシップスタイルは、前任者と彼を区別し、テクノロジー業界における変革的指導者としての彼の遺産を確固たるものにした。