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ポストモーテム:実際に何が起こったのか

フリーのプロンプト百科事典 Wikiprompt より

Millie Marconi

2026年2月16日

ポストモーテム:実際に何が起こったのか 製品マネージャーが知的誠実さを持って機能の失敗を分析するための構造化プロンプト。予測の誤り、実行のギャップ、外部要因、隠れた学びを網羅する。

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フィーチャー: [NAME] 期待される成果: [予測した結果] 実際の成果: [発生した結果] この失敗を4つのパートで分析してください: 1. 予測の誤り:ユーザー/市場/テクノロジーについて何を誤解していたか? 2. 実行のギャップ:重要だったのに、どこで手を抜いたか? 3. 避けられない要因:本当に自分たちのコントロール外だったものは何か? 4. 隠れた成果:次のフィーチャーを改善するために学んだことは何か? 具体的に述べてください。「もっとリサーチすべきだった」といった決まり文句は不要です。私が犯した正確な誤った前提を教えてください。

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使い方

このプロンプトは business 向けに設計されています。上の内容をコピーして、お好みの AI ツールに貼り付けてください。

最良の結果を得るには、プレースホルダー(角括弧や大文字で示された部分)を具体的な要件に置き換えてください。

参考資料

カテゴリ:business| twitter| post-mortem| product-management

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