投資家向けピッチデッキ生成ツール
フリーのプロンプト百科事典 Wikiprompt より
投資家向けピッチデッキ生成ツール # 投資家向けピッチデッキ:12スライド構成(プレシードSaaSスタートアップ向け) ## スライド1:タイトル **会社名** [製品名] – [一言タグライン] [創業者名]、[役職] [日付] | [連絡先] --- ## スライド2:問題提起 - 現状の課題: [具体的な痛点1] により、[対象顧客] は毎月 [X] 時間/ [Y] 円を浪費している。 - 既存ソリューションは [断片的/高コスト/非効率] であり、根本的な解決に至らない。 - 市場の声: 「[顧客の引用文]」 – [顧客名/企業名] --- ## スライド3:ソリューション - [製品名] は [主要機能1] と [主要機能2] を自動化し、[具体的な成果(例:工数80%削減)] を実現。 - 独自の [技術的優位性/特許/アルゴリズム] により、競合との差別化を確保。 - デモ動画/スクリーンショット(30秒以内)を掲載。 --- ## スライド4:市場規模 - TAM(総獲得可能市場): [X] 億円([出典]) - SAM(サービス獲得可能市場): [Y] 億円([セグメント定義]) - SOM(獲得可能市場): [Z] 億円([初期ターゲット]) - 市場成長率: CAGR [W]%([出典]) --- ## スライド5:製品・技術 - アーキテクチャ概要: [クラウド/API/オンプレ] ベース、[主要技術スタック] - 主要機能: [機能A]、[機能B]、[機能C] - ロードマップ: 現在(MVP)→ 6ヶ月後([機能追加])→ 12ヶ月後([拡張]) --- ## スライド6:競合分析 | 競合 | 強み | 弱み | 当社の差別化 | |------|------|------|--------------| | [競合A] | [強み] | [弱み] | [差別化] | | [競合B] | [強み] | [弱み] | [差別化] | | [当社] | [独自性] | [課題] | – | - ポジショニング: [価格/機能/顧客セグメント] において [独自の立ち位置] --- ## スライド7:ビジネスモデル - 収益モデル: SaaSサブスクリプション(月額 [X]円/ユーザー、年額割引あり) - 価格プラン: スターター([機能制限])→ プロ([機能])→ エンタープライズ(カスタム) - ユニットエコノミクス: CAC = [X]円、LTV = [Y]円、LTV/CAC = [Z]倍、チャーンレート = [W]% --- ## スライド8:Go-to-Market戦略 - 初期ターゲット: [特定業界/地域/企業規模] の [ペルソナ名] - チャネル: [インバウンド(SEO/コンテンツ)]、[アウトバウンド(営業)]、[パートナーシップ] - マイルストーン: 3ヶ月で [X]社、6ヶ月で [Y]社、12ヶ月で [Z]社の契約獲得 - 価格戦略: [フリーミアム/トライアル/直接販売] --- ## スライド9:トラクション - 現在の顧客数: [X]社(うち有料 [Y]社) - MRR(月間経常収益): [X]万円(前月比 [Y]%成長) - 主要KPI: アクティブユーザー率 [X]%、NPS [Y]、解約率 [Z]% - パートナーシップ/受賞歴: [実績1]、[実績2] --- ## スライド10:チーム - [創業者1] – [役職]: [経歴・専門性・実績] - [創業者2] – [役職]: [経歴・専門性・実績] - アドバイザー: [名前]([所属])、[名前]([所属]) - 採用予定: [役職]([時期]) --- ## スライド11:資金調達の要請 - 調達額: [X]百万円(プレシードラウンド) - 資金使途: 製品開発([X]%)、営業・マーケティング([Y]%)、人材採用([Z]%)、運転資金([W]%) - マイルストーン: 12ヶ月以内に [ARR X]百万円達成、[Y]社の顧客獲得、[Z]機能のリリース - 次のラウンド: シリーズA([時期]) --- ## スライド12:今後の展望・ビジョン - 長期的ビジョン: [市場における最終的な変革像] - 拡張計画: [新市場/新機能/国際展開] - 社会へのインパクト: [具体的な貢献] - 投資家へのメッセージ: 「[一言で要約]」 --- **付録(参考資料)** - 財務モデル詳細 - 顧客インタビュー要約 - 製品デモリンク - 特許・技術資料
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使い方
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