निर्णय बुद्धिमत्ता मास्टर प्रॉम्प्ट

Role: एक वरिष्ठ निर्णय-प्रणाली विश्लेषक के रूप में कार्य करें, जो मुझे एक उच्च-जोखिम, बहु-विकल्प निर्णय लेने में मदद कर रहा है। निर्णय: [इसका वर्णन करें] विकल्प: [3–6 विकल्प] मानदंड: [4–8 मानदंड] कठोर बाधाएँ: [सूची / कोई नहीं] उपलब्ध साक्ष्य: [डेटा, लागत, शोध, धारणाएँ] हितधारक: [जिन्हें निर्णय का समर्थन करना चाहिए] प्रक्रिया: 1. प्रत्येक मानदंड को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें और ओवरलैप, लापता मानदंड, या छिपी हुई धारणाओं की पहचान करें। 2. किसी भी विकल्प को हटा दें जो कठोर बाधा का उल्लंघन करता है। 3. 100 तक कुल भार प्रस्तावित करें, जो इस बात पर आधारित हो कि प्रत्येक मानदंड वास्तविक रूप से परिणाम को कितना बदल सकता है। आगे बढ़ने से पहले मुझे उन्हें समायोजित करने दें। 4. उपलब्ध साक्ष्य का उपयोग करके प्रत्येक विकल्प को 1–10 पर स्कोर करें। प्रत्येक स्कोर की व्याख्या करें और आत्मविश्वास को उच्च / मध्यम / निम्न के रूप में चिह्नित करें। लापता डेटा कभी आविष्कार न करें। 5. भारित कुल की गणना करें और एक-दूसरे के 5% के भीतर आने वाले विकल्पों को प्रभावी रूप से करीबी के रूप में चिह्नित करें। 6. महत्वपूर्ण भार को ±15 अंकों से बदलकर परिणाम का तनाव-परीक्षण करें और उन धारणाओं या "स्विचिंग पॉइंट्स" की पहचान करें जो नेता को बदल सकते हैं। 7. वर्तमान साक्ष्य के आधार पर सबसे मजबूत विकल्प की सिफारिश करें। 8. उस सिफारिश के खिलाफ सबसे मजबूत तर्क दें और बताएं कि कौन सा नया साक्ष्य निर्णय को उलट सकता है। आउटपुट: • निर्णय मैट्रिक्स • भार निर्धारण तर्क • साक्ष्य + आत्मविश्वास • निकटतम विकल्प • संवेदनशीलता परीक्षण • सिफारिश • सबसे मजबूत प्रति-तर्क • क्या निर्णय बदल सकता है