En 2025, OpenAI y Microsoft completaron una reestructuración importante de su asociación, establecida por primera vez en 2019 y ampliada en 2023. El acuerdo convirtió la subsidiaria con fines de lucro de OpenAI en OpenAI Group PBC, una corporación de beneficio público, y revisó los términos de la inversión de Microsoft y el acceso a cómputo. La reestructuración reflejó el mayor poder de negociación de OpenAI y su cambio hacia una estructura corporativa más independiente, manteniendo a Microsoft como inversor clave y proveedor de nube.
El acuerdo revisado limitó la participación accionaria de Microsoft en OpenAI al 49% y eliminó el límite de ganancias anterior que restringía los rendimientos a 100 veces una inversión. Microsoft conservó los derechos exclusivos de proveedor de nube para las cargas de trabajo de OpenAI, pero OpenAI obtuvo la capacidad de utilizar otros proveedores para ciertos servicios no esenciales. El acuerdo también ajustó los compromisos de cómputo, permitiendo a OpenAI negociar capacidad adicional de otros proveedores, incluidos Oracle y Google, bajo condiciones específicas.
Antecedentes: Los acuerdos de 2019 y 2023
OpenAI fue fundada como una organización sin fines de lucro en 2015, pero en 2019 creó una subsidiaria con fines de lucro con límite de ganancias, OpenAI LP, para atraer inversiones. Microsoft invirtió $1 mil millones ese año, y las dos empresas profundizaron sus vínculos en 2023 con una expansión multimillonaria de varios años. Ese acuerdo de 2023 otorgó a Microsoft el alojamiento exclusivo en la nube en Microsoft Azure e hizo que los modelos de OpenAI estuvieran disponibles en los productos de Microsoft, incluido Bing Chat.
Para 2024, el rápido crecimiento de OpenAI y el auge de la IA habían cambiado el equilibrio de poder. La valoración de OpenAI se disparó y comenzó a buscar alternativas para reducir su dependencia de Microsoft. Surgieron informes de tensiones sobre la capacidad de cómputo y el reparto de ingresos, lo que llevó a negociaciones que culminaron en la reestructuración de 2025.
Términos clave de la reestructuración de 2025
El acuerdo de 2025 convirtió la subsidiaria con fines de lucro con límite de ganancias de OpenAI en OpenAI Group PBC, una corporación de beneficio público. La fundación sin fines de lucro OpenAI Foundation conservó el 26% de la propiedad de la nueva entidad, asegurando que la misión original de OpenAI de beneficiar a la humanidad siguiera siendo una obligación legal. La participación de Microsoft se limitó al 49%, por debajo de informes anteriores de una participación mayor, y se eliminó el límite de ganancias, permitiendo a los inversores obtener rendimientos ilimitados.
Los acuerdos de cómputo fueron un enfoque central. Microsoft conservó su papel como proveedor principal de nube, pero OpenAI ganó flexibilidad para usar otros proveedores para hasta el 20% de sus necesidades de cómputo, con la opción de aumentar esa proporción si Microsoft no cumplía con los compromisos de capacidad. Esta disposición abordó las preocupaciones de OpenAI sobre el escalado de sus modelos, incluido GPT-5 y sistemas futuros.
Cambios en inversión y valoración
La inversión total de Microsoft en OpenAI superó los $13 mil millones para 2025, pero la reestructuración cambió cómo se estructurarían las inversiones futuras. En lugar de compras directas de acciones, Microsoft acordó un modelo de reparto de ingresos que vinculaba sus rendimientos al desempeño de OpenAI. Este cambio redujo el riesgo financiero inicial de Microsoft mientras permitía a OpenAI recaudar capital de otros inversores sin diluir la participación de Microsoft más allá del límite.
La valoración de OpenAI continuó aumentando, alcanzando $852 mil millones en una ronda de financiación de marzo de 2026, convirtiéndola en una de las empresas de IA más valiosas a nivel mundial, solo rivalizada por Anthropic. La reestructuración de 2025 se consideró un requisito previo para esta valoración, ya que aclaró la gobernanza corporativa de OpenAI y redujo las incertidumbres legales.
Implicaciones estratégicas para Microsoft
Para Microsoft, la reestructuración preservó su acceso a los modelos de frontera de OpenAI, que están integrados en productos como ChatGPT, Codex y los servicios de Azure AI. El acuerdo también permitió a Microsoft diversificar sus inversiones en IA, incluida su adquisición de Inflection AI en 2024 y asociaciones con Mistral AI.
Sin embargo, la reestructuración redujo la influencia de Microsoft sobre las operaciones de OpenAI. La eliminación del límite de ganancias y la flexibilidad de cómputo significaron que OpenAI podía perseguir sus propias prioridades estratégicas, incluidas colaboraciones con competidores como Google y Amazon Web Services. El CEO de Microsoft, Satya Nadella, describió el acuerdo como un "ganar-ganar" que alineaba los intereses de ambas empresas en avanzar la IA de manera responsable.
Impacto en la gobernanza de OpenAI
La gobernanza de OpenAI había sido un punto de controversia desde la crisis de la junta directiva de noviembre de 2023, cuando el CEO Sam Altman fue brevemente destituido y reinstalado. La reestructuración de 2025 buscó estabilizar la empresa creando una estructura legal más clara. La junta directiva de OpenAI Group PBC incluye representantes de la fundación sin fines de lucro y directores independientes, con un mandato para equilibrar el beneficio y el interés público.
La reestructuración también abordó preocupaciones sobre la seguridad de la IA. OpenAI se comprometió a mantener una división de investigación centrada en la seguridad, aunque la salida de investigadores clave de seguridad en 2024, incluidos Ilya Sutskever y John Schulman, había planteado preguntas sobre las prioridades de la empresa. La nueva estructura exigía legalmente que OpenAI considerara los impactos sociales, pero los críticos argumentaron que el motivo de lucro seguía siendo dominante.
Reacciones y controversias
El acuerdo generó reacciones mixtas. Algunos inversores elogiaron la claridad que proporcionó, mientras que otros se preocuparon por el control reducido de Microsoft. Elon Musk, cofundador que dejó OpenAI en 2018, criticó la reestructuración, argumentando que se desviaba de la misión original sin fines de lucro de OpenAI. La demanda de Musk contra OpenAI, presentada en 2024, continuó desafiando la conversión con fines de lucro de la empresa.
Los reguladores en la Unión Europea y los Estados Unidos examinaron el acuerdo por implicaciones antimonopolio, pero no se plantearon objeciones formales. La reestructuración se consideró un modelo para otras empresas de IA, como Anthropic y Safe Superintelligence, que también adoptaron estructuras de corporación de beneficio público.
Contexto más amplio de la industria
La reestructuración de 2025 ocurrió en medio de una ola de consolidación y asociaciones en la industria de la IA. El acuerdo de Google con Character.AI y la adquisición de Adept por parte de Amazon destacaron la tendencia de los gigantes tecnológicos de asegurar talento y tecnología de IA. El acuerdo de OpenAI con Microsoft fue notable por su escala y el reconocimiento explícito de la independencia de OpenAI.
La reestructuración también influyó en las inversiones en infraestructura de cómputo. La OPI de CoreWeave y los chips AWS Trainium reflejaron la creciente demanda de cómputo de IA, que el acuerdo de OpenAI con Microsoft ayudó a moldear. Para 2026, los agentes de OpenAI estuvieron involucrados en ciberataques controvertidos, subrayando los desafíos continuos de la gobernanza de la IA.
Legado y perspectivas futuras
La reestructuración de 2025 marcó un punto de inflexión en la relación entre una gran empresa tecnológica y un laboratorio líder de IA. Estableció un marco para equilibrar los intereses corporativos con el beneficio público, y sentó un precedente para futuras asociaciones en la industria de la IA. A partir de 2026, OpenAI continúa operando bajo esta estructura, con su valoración e influencia en crecimiento.
El éxito a largo plazo del acuerdo depende de si OpenAI puede mantener su misión mientras persigue objetivos comerciales. El énfasis de la reestructuración en la flexibilidad de cómputo y la gobernanza puede servir como modelo para otras empresas de IA que navegan transiciones similares.