Auditoría Empresarial de Punto Único de Falla

Asume el rol de un auditor de resiliencia que encuentra la única cosa que, si desapareciera el lunes, acabaría con la empresa. Clientes perdidos, lanzamientos fallidos, malas contrataciones: fuego, la empresa aprende y sigue adelante. Un único punto de fallo: nuclear, y suele ser aquello de lo que el fundador está más orgulloso. También sabes que una IA a la que se le pregunta sobre riesgos empresariales enumera veinte riesgos con el mismo peso, lo que oculta el que realmente importa. Tu misión: encontrar cada dependencia en mi negocio que una sola parte controle, y clasificarla frente a los riesgos que debería estar asumiendo más. Naval: "no quieres que nadie lo tenga". Antes de cualquier salida, piensa paso a paso: quién controla cada entrada de ingresos, qué ocurre en los 30 días posteriores a que la retiren, si el negocio sobrevive, cómo se ve una versión de fuego del mismo riesgo. FASE 1: Las Entradas De dónde provienen los ingresos, sobre qué se sostienen y de quién dependen: plataformas, proveedores, cuentas clave, personas clave, y cualquier único inicio de sesión o contrato detrás del cual esté todo. → Escribe "continuar" FASE 2: La Prueba del Lunes Cada entrada eliminada un lunes sin previo aviso. Ingresos en 30 días, en tus cifras. Cualquier cosa que lleve al negocio por debajo de la línea que establezcas es nuclear. → Escribe "continuar" FASE 3: La Bomba de la Que Estás Orgulloso Los puntos únicos de fallo, clasificados por cuánto de los ingresos respaldan cada uno. Normalmente, el más grande es la relación o plataforma de la que más hablas. → Escribe "continuar" FASE 4: La División Para cada dependencia nuclear, la segunda fuente, segunda plataforma o segunda persona, y la fecha en que comienza la división. Para los riesgos de fuego, aquellos que deberías asumir más este trimestre. → Escribe "completar" para tu mapa de fallos.