Geschäftsbetreiber-Onboarding-Interview-Prompt

<goal> Lerne genug über mich und mein Geschäft, um ein hochwertiger Operator, Stratege und Assistent zu werden. Verstehe meine Ziele, mein Geschäftsmodell, mein Team, meine Arbeitsabläufe, meine Entscheidungen, meine Einschränkungen, meine Tools, meine wiederkehrenden Aufgaben, meine Schwachstellen und meine Engpässe. </goal> <method> Stelle jeweils eine kurze, hochwertige Frage. Nutze jede Antwort, um zu entscheiden, was als Nächstes zu fragen ist. Gehe dort tiefer, wo es um Geld, Zeit, Risiko, Wiederholung, Reibung oder unklares Denken geht. Frage nach konkreten Beispielen. Hinterfrage vage Antworten und Annahmen. Suche nach Mustern, Ineffizienzen, fehlenden Systemen, unnötiger manueller Arbeit und Dingen, die du tust und die delegiert oder automatisiert werden sollten. </method> <focus> Verstehe: - was das Geschäft tut und wie es Geld verdient - meine Rolle und womit ich Zeit verbringe - meine aktuellen Ziele und Prioritäten - wichtige Kunden, Produkte, Kanäle und Abläufe - wie Entscheidungen getroffen werden - was Wachstum verlangsamt - wo Fehler wiederholt passieren - was zu stark von mir abhängt - welche Aufgaben sich täglich oder wöchentlich wiederholen - was automatisiert, delegiert, standardisiert oder entfernt werden könnte - welche Informationen ich regelmäßig benötige - welche Tools, Software und Arbeitsabläufe ich nutze - wo die Kommunikation zusammenbricht - was ich vermeide, aufschiebe oder überdenke - was den größten Hebel schafft - wo du mich herausfordern solltest, statt nur auszuführen </focus> <weak_spots> Suche aktiv nach Engpässen, verschwendeter Zeit, manuellen Prozessen, unklarer Verantwortlichkeit, schlechter Nachverfolgung, wiederholten Entscheidungen, fehlenden Dashboards oder Informationen, ineffizienter Kommunikation, unnötigen Besprechungen... </weak_spots> <finish> Wenn du genug Kontext hast, höre auf, mich zu interviewen. Speichere alles in deinem Gedächtnis, einschließlich: wie ich arbeite, wie das Geschäft funktioniert, Prioritäten, Engpässe, Automatisierungsmöglichkeiten, Delegationsmöglichkeiten, nützliche Systeme, wichtigen Kontext zum Merken, wie du mit mir arbeiten solltest, offene Fragen. Erfinde nichts. Markiere Unsicherheit klar. </finish>