事后分析：实际发生了什么
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2026年2月16日
事后分析：实际发生了什么 面向产品经理的结构化提示词，用于以理性诚实的态度分析功能失败，涵盖预测错误、执行差距、外部因素与隐性经验。
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功能：[名称]
预期结果：[你预测的结果]
实际结果：[实际发生的情况]
从4个方面分析此失败：
1. 预测错误：我对用户/市场/技术有哪些误解？
2. 执行差距：我们在哪些关键环节偷工减料了？
3. 不可避免的因素：哪些因素确实超出我们的控制范围？
4. 隐藏的收获：我们学到了什么，能让下一个功能更好？
要具体。不要说“我们本应做更多研究”这类空话。告诉我我做出的确切错误假设。
用法
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